miércoles, enero 25, 2006

Un 'click' en la compañía del ratón


La entrada de Steve Jobs en la directiva de Disney tras la compra de Pixar anuncia un profundo cambio en la industria del ocio en EE UU

FERNANDO DE LUIS-ORUETA  -  Madrid

 

La compra de Pixar por Disney es mucho más que la historia de un pez grande que se come al chico. El desembarco del presidente de Apple, Steve Jobs, en la directiva del grupo y la entrada de sus mejores talentos en los puestos de responsabilidad de la división de dibujos animados anuncian un profundo cambio en la industria del ocio en EE UU con numerosas ramificaciones económicas, tecnológicas, comerciales y artísticas.

La primera consecuencia, y la más obvia, es el asiento con el nombre de Steven P. Jobs en el consejo de administración de The Walt Disney Company, la matriz del grupo. Jobs, máximo responables de Apple y hasta ahora de Pixar, se convierte en el mayor accionista individual de la compañía y sobre él recae la responsabilidad de aportar el brío del que carece la empresa. Cuando hace dos años el operador de cable Comcast lazó una OPA sobre Disney quedó de manifiesto su talón de Aquiles: un gran fondo de armario sin una brizna de empuje ni proyección.

Jobs ha recorrido un largo caminó desde el garaje en el que montó su primer ordenador hasta convertirse en un visionario de la era digital. En los últimos años ha convertido la otrora renqueante Apple en una empresa innovadora, floreciente y muy pujante en Bolsa merced a los nuevos modelos de mac y, sobre todo, al iPod y la tienda de música en formato digital iTunes que vende millones de canciones al módico de precio de 99 céntimos con sólo conectarse a Internet.

Precisamente, es ahí donde se producirá uno de los principales reajustes. Hasta ahora, Apple había tenido las manos libres para contratar con todos los operadores de la industria del ocio de EE UU. Esa ha sido una de las claves del éxito de iTunes al lograr un catálogo que abarca la práctica totalidad de las novedades de la industria musical. Pero todos los analistas coinciden ahora en advertir que el hecho de que su presidente sea también directivo de una de las principales compañías del sector hará que el resto mire con recelo sus iniciativas. Y esta circunstancia se produce en un momento en que la empresa está esforzándose por saltar de la venta de música a la de vídeo: por ahora ofrece series de televisión (de la cadena de Disney, ABC, pero también de su competidora, NBC) y se espera que en el futuro también venda películas.

El talento de Lasseter

En el terreno artístico también se va a producir un cambio muy notable. En los últimos años, Disney había cedido la antorcha del liderazgo y la innovación en los dibujos animados a Pixar. Este éxito no es tanto de Jobs como de su jefe creativo, John Lasseter, un niño prodigio que siempre quiso trabajar en Disney. De hecho, sus primeros experimentos con la animación digital, allá por los primeros 80, fueron en esta casa.

Pero el encorsetado estudio se resistía por entonces a los ordenadores y Lasseter optó por irse con George Lucas, el genio de los efectos especiales. Apenas llevaba allí seis meses cuando Steve Jobs compró su división y la rebautizó como Pixar. El cruce de ambos talentos empezó a tomar cuerpo en varios cortometrajes para, finalmente, cristalizar en una serie películas que, por ahora, no conocen más que el éxito de masas.

A Lasseter le toca ahora ponerse al frente del estudio que reúne a los animadores de ambas compañías y mantener el listón. Además, se da la paradoja de que este genio de la animación digital puede ser la persona que relance la producción en dos dimensiones, sin ordenadores, dibujando a mano celdilla a celdilla, un sistema que Disney abandonó hace unos años. El presidente de la división de dibujos animados del grupo, Richard W. Cook, revela hoy en una entrevista en The New York Times que Lasseter y él ya habían hablado en alguna ocasión de relanzar la animación tradicional.

Turbulentos años 90

Para comprender la dimensión del cambio es necesario echar la vista atrás y reencontrarse con la anterior cúpula directiva del gigante del entretenimiento. Roy, el último Disney de la compañía, orquestó un equipo con Jeffrey Katzenberg a los lápices y Michael Eisner a la calculadora que llevó al estudio a una segunda aunque breve edad de oro. Así llegaron los taquillazos como El rey león, los éxitos artísticos como La bella y la bestia y las hábiles operaciones como la compra de la productora independiente Miramax.

Pero el trío duró poco con la marcha de Katzenberg rumbo a Dreamworks, el estudio que a mediados de los 90 estaba montando Steven Spielberg. Eisner tomó las riendas en solitario y la cuenta de resultados se convirtió en el único objetivo de la compañía. Se producían películas en serie con la apertura de un segundo estudio de animación en Florida, molestaban las aventuras creativas de los hermanos Weinstein en Miramax y se lanzó una ruinosa operación de compra de un malogrado portal de Internet.

En esa época Disney sólo se permitió un par de alegrías: la adquisición de la cadena de televisión ABC y el acuerdo de distribución con Pixar, una emergente productora de animación digital que iba a proporcionar al grupo sus únicos éxitos comerciales incontestables en fechas recientes: Toy story, Bichos, Monstruos S.A. y Los increíbles.

La crisis estalló con el cambio de siglo, cuando Eisner quiso dar un golpe de mano en el grupo: cerró la producción de películas animadas tradicionales, forzó la salida de Roy Disney con un jubilación forzosa, echó a los Weinstein de Miramax y se negó a buscar un acuerdo para que Pixar siguiera trabajando para Disney. Estos movimientos le granjearon la desconfianza de muchos inversores hasta que se vio obligado a presentar su renuncia y ceder el mando a su número dos, Robert Iger, que lejos de seguir con las ideas de Eisner está esforzándose por corregir sus errores.


lunes, enero 16, 2006

Apple's Jobs says Michael Dell should eat his own words



It may not be the last laugh, but on Friday afternoon, after the close of the stock market, Steve Jobs, the chief executive of Apple Computer, shared an e-mail chuckle with his employees at the expense of Dell, a big rival, reports the New York Times.

The message was prompted by the 12 percent surge in Apple's stock price last week, which pushed the company's market capitalization to $72.13 billion, passing Dell's value of $71.97 billion.

Shortly after Mr. Jobs returned to Apple in 1997 as part of the company's acquisition of NeXT, Dell's founder and chairman, Michael Dell, was asked at a technology conference what might be done to fix Apple, then deeply troubled financially.

"What would I do?" Mr. Dell said to an audience of several thousand information technology managers. "I'd shut it down and give the money back to the shareholders."

On Friday, apparently savoring the moment, Mr. Jobs
sent a brief e-mail message to Apple employees, which read: "Team, it turned out that Michael Dell wasn't perfect at predicting the future. Based on today's stock market close, Apple is worth more than Dell. Stocks go up and down, and things may be different tomorrow, but I thought it was worth a moment of reflection today. Steve."

Since his comments in 1997, Mr. Dell appears to have softened his views on Apple, notes the Times. In June Mr. Dell conceded that if Apple were to open the Mac OS to other PC manufacturers, he would be
happy to offer the operating system to Dell customers.

Still, Mr. Dell could end up with the last laugh. According to the Times, Mr. Dell's personal wealth still exceeds that of Mr. Jobs, despite the fact that Mr. Jobs also has a 50.1 percent share in Pixar Animation Studios that is worth about $3.4 billion.

"Last year Mr. Dell, who founded his namesake company as a college student in 1984, was ranked fourth on Forbes magazine's list of the 400 wealthiest people in the United States," said the Times. "It estimated his personal wealth at $14.2 billion."


miércoles, enero 11, 2006

MacWorld 2006: Bienvenido, 'MacBook Pro'

http://www.elmundo.es/navegante/2006/01/10/empresas/1136920217.html?
srclnk=rss

AGENCIAS | ELMUNDO.ES

MADRID.- Se confirmaron los rumores, o al menos parte de ellos: Steve
Jobs, cofundador de Apple, ha presentado en el MacWorld 2006 el
sustituto de los portátiles PowerBook. Se llama 'MacBook Pro', posee
procesador Intel de doble núcleo y funciona varias veces más rápido
que su antecesor. Los procesadores PowerPC de IBM han pasado pues a
la historia en Apple.


Steve Jobs y Paul Otellini, durante la inauguración de MacWorld 2006.
(Foto: AP)
El salto al nuevo y potente chip Core Duo, recién prestando por
Intel, se produjo antes de lo esperado, ya que inicialmente Jobs
había dicho que no ocurriría hasta mediados del año en curso,
informa EFE.

El ordenador portátil, con una pantalla de 15,4 pulgadas, sale a la
venta a partir del mes de febrero en EEUU, aunque las órdenes de
compra se admiten desde ahora, según informaciones de los sitios
'web' Engadget y Alt 1040, que han retransmitido en vivo la
inauguración de MacWorld 2006 de Apple.

Las máquinas incluirán 'webcams' y un adaptador llamado 'Magsage'
que se adapta con un imán, de modo que si alguien se tropieza con la
fuente de alimentación se evita que la máquina salte por los aires.

Los precios, 1999 dólares para el modelo básico, con procesador de
1.67 GHz Code Duo y 512 MB RAM, y 2499 dólares para el que contiene
un procesador de 1.83 GHz CoreDuo y 1 GB RAM.

Jobs, junto a Paul Otellini, presidente de Intel, presentó también
—a una audiencia ávida de novedades— un iMac con un procesador de
doble núcleo de Intel, "entre dos y tres veces más rápido que el
Mac G5", aseguró Steve jobs.

El nuevo iMac conserva el mismo diseño y medidas actuales, es decir,
un modelo con pantalla de 17 pulgadas y otro de 20. Según la agencia
Reuters, este ordenador ya se puede adquirir, con precios que parten
de 1299 dólares.


El 'MacBook Pro'. (Foto: REUTERS)
Intel, ahora sí

Hasta ahora, Apple había hecho caso omiso de Intel, y años atrás en
unos anuncios televisivos se mofaba de la compañía que nutre a la
mayoría de los ordenadores personales con el sistema operativo
Windows, de Microsoft.

Pero la empresa de Jobs parece ahora convencida con los nuevos chips,
especialmente diseñados para los portátiles, que Intel presentó la
semana pasada en la Feria Internacional de Electrónica (CES).

Una actitud que quedó clara con un anuncio que presentó Jobs y que
señala que el 'chip' de Intel, "durante años estuvo atrapado dentro
de los PC, donde realizaba pequeñas y aburridas tareas cuando podría
haber hecho mucho más". "A partir de hoy —continúa el anuncio—
el 'chip' de Intel queda liberado y vivirá libre dentro del Mac.
Imagina las posibilidades".

Por otro lado, Jobs también presentó una radio FM que se adapta al
iPod a través de los auriculares.

Otras actualizaciones

Steve Jobs se refirió también a actualizaciones en el paquete de
'software' iLife, que comprende iphoto, imovie, idvd y garage band,
un programa para hacer música en casa con el que también podrán
grabarse 'podcasts', los pequeños y cada vez más populares programas
de radio.

El cofundador de la empresa también presentó iWeb, una nueva
aplicación para compartir fotos, vídeo, podcasts, música y 'blogs'
que, según dijo, permitirá realizar fácilmente diseños de calidad.
Por otra parte, el nuevo iWork, que se venderá por 79 dólares, ahora
tendrá gráficos en tres dimensiones y permitirá editar imágenes.

El presidente ejecutivo también se refirió a Aperture, un nuevo
software para editar fotografía digital más sofisticado, y
actualizaciones para el OS X Tiger.

Jobs recordó que se acerca el 30 aniversario de la compañía, el 1
de abril, que coincide con el 'April's Fool', el Día de los Inocentes
en este país.

José A. Freire
Jefe de Sistemas
C/ Franja, 40-42, 15001 - A Coruña
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http://www.laopinioncoruna.com/

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martes, enero 10, 2006

Metro empapelará España

http://periodistas21.blogspot.com/2006/01/metro-empapelar-espaa.html



Metro apuesta por empapelar España de gratuitos para sobrevivir. Desde esta semana amplía su distribución a 15 ciudades más para alcanzar las 37 provincias y llegar al 80% de la población.
Es la nueva estrategia del gratuito propiedad de la empresa sueca Metro para arreglar los problemas de los últimos años una vez recompuesta su estructura redaccional y empresarial.
En marzo aparecerá además ADN, el gratuito de Planeta en asociación con varias editoras de prensa local comercializado por Antena 3, promovido por José Sanclemente y dirigido por Albert Montagut.
Con el estirón de 20 Minutos, diario más leído de España, y el empujón de Qué, Metro quedó arrumbado por su fórmula ramplona, de gratuito de primera generación.
¿Quién quiere un gratuito soso cuando puede elegir entre la opinión y el gancho informativo de 20 Minutos o el sensacionalismo práctico de Qué?
20 Minutos apuesta por la información local, el ocio y la diversificación: internet y revistas sobre todo.
Qué debe consolidar su fuerte entrada en el mercado y recuperar fuelle y dinero para aliviar las cuentas de Recoletos.
De ADN se espera una fórmula novedosa en la que se hará desde el principio una apuesta por grandes temas y calidad. Planeta ha visto además el tirón de 20 Minutos y prepara una fuerte estrategia de salida en también en internet.
José Manuel Lara está decidido a ser uno de los grandes editores de prensa de España, como en su día quiso serlo otro gran patrón de los libros, Germán Sánchez Ruipérez, con el El Sol.
Pero por ahora Jesús Polanco reina en la edición en español con un pie en los tomos de lomo gordo y otro en la prensa.
La estrategia de Metro es tapar huecos a ADN porque el diario sueco no resistiría otro golpe como el de Qué. Llega la gran batalla de los gratuitos y se rompen las viejas barreras de población mínima para la rentabilidad de la distribución.

¿Es una estrategia adecuada?
Metro es el gratuito nacional con ediciones más pequeñas (Elche, 6.200 ejemplares; Alicante, 17.900) y este verano se distribuyó en las playas mientras el líder 20 Minutos descansaba.
Metro se lo gasta todo en papel porque está concebido como una gran maquinaria comercial pero, ¿puede tener éxito la comercialización al bulto en la época de la personalización?
¿Tiene sentido aumentar los costes de papel y distribución mientras la redacción y la información mejoran poco?
2005 fue el año del crecimiento y consolidación de los gratuitos. Los tres grandes títulos llegaron hasta ciudadades medianas (poco más de 200.000 habitantes) hasta las grandes metrópolis. Son las plazas fuertes de la prensa de pago, cada día más tocada. ¿Serán las pequeñas ciudades como Lugo, Huesca o Teruel buenas plazas para los gratuitos? ¿A qué coste?
España será el país del mundo con más ediciones de Metro, que publica 59 ediciones en 19 países, 89 ciudades y 18 lenguas para llegar a 18,5 millones de personas.
Pero empapelar las calles puede producir el efecto rechazo. Con la salida de ADN los repartidores se tendrán que pelear por entregarte un ejemplar y se calcula que los lectores de gratuitos leen dos cabeceras distintas de media. Veremos cuáles serán las dos ganadoras.


Del rayo azul al Wibro,las 25 tendencias de 2006

http://www.elmundo.es/suplementos/ariadna/2006/262/1136494273.html?
srclnk=rss

ÁNGEL JIMÉNEZ DE LUIS
El nuevo Zen Vision: M de Creative
Un rápido vistazo a SIMO, CeBIT, IFA o cualquier otra gran cita de la
electrónica basta para certificar que los fabricantes ya no creen en
las ferias como plataforma para el lanzamiento de nuevos productos.
En el vertiginoso mundo de la alta tecnología nadie se arriesga a
esconder una noticia durante semanas para presentarla en sociedad
rodeada del ruido y el bullicio que suelen acompañar a este tipo de
eventos. Pero esto es Las Vegas, la ciudad del juego, y esto es el
CES, la reunión más importante de líderes de empresas tecnológicas
del mundo. Aquí sí merece la pena arriesgar. Aquí sí merece la
pena sorprender.

En un recinto ferial de 750.000 metros cuadrados, con más de 2.500
empresas representadas, 130.000 visitantes tienen la oportunidad de
ver y escuchar en directo a los líderes de la industria. Ninguno
viene al CES con las manos vacías. Todos buscan los micrófonos para
contar lo que preparan sus empresas para 2006. Están todos. El
consejero delegado de Yahoo, el presidente de Intel, uno de los
fundadores de Google y, por supuesto Gates, Bill Gates.

WINDOWS VISTA. Como cada año, el fundador de Microsoft se pone el
disfraz de maestro de ceremonias para presentar y predecir las
grandes innovaciones que la industria de la informática y las
comunicaciones traerán en los próximos doce meses. Éste año tiene
mucho que decir. A finales de 2006, si todo marcha según lo previsto,
la nueva versión de Windows, Vista, debería llegar a las tiendas.
Gates ha salido al escenario dispuesto a demostrar sus bondades
gráficas y su capacidad para organizar y buscar archivos. "Vamos a
continuar trabajando en él, mejorando el interfaz gráfico y
obteniendo opiniones de los usuarios para asegurarnos de que sale al
mercado justo cómo debe ser", asegura antes de dar paso a la
demostración.

La sorpresa, sin embargo, llega justo después, cuando Gates anuncia
que pondrá a la venta un lector externo de HD-DVD para la consola
Xbox 360. Si hay un protagonista indiscutible en esta feria y este
año, es sin duda el vídeo en alta definición y, más concretamente,
el disco que permitirá distribuir y grabar ese vídeo en los hogares.
Dos formatos se enfrentan por suceder al DVD, Blu-Ray, promovido por
Sony, Philips y Panasonic, y el HD-DVD, de Toshiba. Hubo un tiempo en
el que Microsoft apoyó ambos formatos, pero desde el lanzamiento de
la nueva Xbox, la empresa ha apostado de forma clara por el formato
de Toshiba. La llegada de un lector externo para su consola es la
prueba definitiva de que Microsoft ha puesto todos los huevos en una
única cesta.

Sorprende la actitud del gigante de Redmond. Cuando, por ejemplo, en
Hollywood los estudios han decidido optar por la salida fácil y
apoyar ambos sistemas. HD-DVD tendrá cerca de 200 títulos en alta
definición este año, pero ninguna productora se ha atrevido a
despreciar el Blu-Ray de Sony y compañía. Con ambos salen ganando.
El sistema de protección de los DVD fue desbaratado poco después del
debut comercial de la tecnología y estos nuevos formatos traen nuevos
sistemas de protección, mucho más sólidos y eficaces, con los que
prevenir la piratería de películas.

En la guerra entre estos dos formatos el vencedor se lleva un
mercado, el del vídeo y cine, que sólo en 2005 movió cerca de
30.000 millones de euros, según la consultora InStat, amén de unos
jugosos beneficios en concepto de patentes de fabricación. Para
Microsoft, además, la apuesta es doble. La elección del formato HD-
DVD para su consola Xbox 360 la enfrenta claramente con la
Playstation 3 de Sony, que llegará al mercado a mediados de año
equipada con un lector para discos Blu-Ray.

Para quienes temen ser las víctimas de una nueva guerra como la que
enfrentó a los estándares VHS y Betamax en los años 70 el CES trae
también un mensaje tranquilizador. Se podrán fabricar sistemas
híbridos, capaces de reproducir ambos discos, gracias a chips que
permitan descodificar ambos tipos de señal. Broadcom ha llevado uno a
su stand en la feria. Tampoco habrá problemas de compatibilidad con
los viejos discos DVD. Por una vez, parece que el consumidor está a
salvo de los efectos colaterales.

MÁS PROTAGONISTAS. Cuando el discurso de Gates acaba, la feria
recupera su ritmo frenético y el resto de tecnologías y dispositivos
luchan por hacerse con sus 15 minutos de fama. En 2006, según datos
de la Asociación de Electrónica de Consumo, se venderán en todo el
mundo dispositivos por valor de 111.000 millones de euros, un 8% más
que en 2005. "Sólo en el apartado de MP3 esperamos ventas por encima
de los 3,7 millones de euros, y más del 30% de los dispositivos
comprados este año tendrán capacidad para reproducir vídeo",
asegura Sean Wargo, director de análisis del estudio. El vídeo
portátil para móviles y reproductores multimedia llega este año
dispuesto a repetir el modelo comercial de la música, que ha probado
ser más que efectivo.

A los MP3 con vídeo se suman este año las nuevas consolas de Sony y
Nintendo —Microsoft es el único que se ha adelantado con la Xbox
360—, las plataformas de informática doméstica ViiV y Live —de
Intel y AMD respectivamente— o la llegada de Wimax y HSDPA. Ariadna
ha reunido los 25 productos y tendencias más importantes para que no
naufrague en un mar de novedades en los próximos doce meses.

¿Por qué se siguen llamando MP3?

J. B. S.

EL REPRODUCTOR MP3 DE 2006 NO SÓLO REPRODUCE MÚSICA. TAMBIÉN
MUESTRA FOTOGRAFÍAS Y, LO MÁS IMPORTANTE, VÍDEOS. PRONTO LOS
COMPRAREMOS EN LA RED COMO LA MÚSICA

La música es lo de menos. El reproductor MP3 del nuevo año sigue la
estela marcada por el iPod vídeo de Apple y se convierte en un
dispositivo multimedia donde almacenar discos, fotos, series y
películas. La compañía de Steve Jobs ha demostrado que el usuario
está dispuesto a pagar por descargar contenidos legales de Internet.
La tienda iTunes ya ha vendido más de 100 millones de canciones en
Europa. Para el año 2009, el mercado de la descarga musical podría
alcanzar en el continente un volumen de 863 millones de euros, el 8%
del negocio que generará la industria discográfica, según un
reciente estudio de la consultora Júpiter.

El vídeo es el siguiente paso. Desde su inauguración en octubre del
pasado año Apple, ha conseguido vender más de tres millones de
vídeos a través de la tienda virtual. Se trata de series, vídeos
musicales y pequeños cortos de animación, pero es un primer paso
hacia un servicio de descarga legal de películas y programas de larga
duración. No es la primera vez que se intenta, pero 2006 podría ser
el año en el que, por fin, los consumidores disfrutemos de una
película sin necesidad de bajar al videoclub.

En el apartado de diseño no hay sorpresas. El iPod es el reproductor
estrella y los fabricantes miran de reojo a Apple a la hora de
fabricar sus productos. En el CES la sombra del pequeño Nano es
alargada y muchos fabricantes apuestan por reproductores delgados de
4 Gb y sin disco duro.

1. BLU-RAY.

Los lectores basados en la tecnología de láser azul —tanto HD-DVD
como Blu-Ray— acaparan los titulares de la feria. Éste lector de
Philips está preparado para leer los discos Blu-Ray, que podrán
almacenar 50 Gb en cada cara.

2. PARECIDOS RAZONABLES

El nuevo Zen Vision:M de Creative adopta una estética muy parecida al
iPod Vídeo de Apple, pero añade características propias, como una
mayor variedad de colores, radio, grabadora de voz y compatibilidad
con más formatos de archivo.Es el modelo de lo que será el
reproductor MP3 de 2006, un dispositivo multimedia, con una amplia
capacidad de almacenamiento —éste es de 30 GB— y en el que la
pantalla cobra un protagonismo especial.

ALTERNATIVAS

3. EN LA ESTELA DE NANO

Delgado, sin disco duro, con pantalla a color y con 2 o 4 Gb de
memoria. No, no es el iPod Nano, sino el nuevo Samsung YP-Z5, un
reproductor que toma prestadas algunas características del
reproductor de Apple y que marca la tendencia a seguir por los
fabricantes. Los consumidores, a juzgar por las ventas, quieren MP3
delgados. Samsung, eso sí, ha apostado por una pantalla de mayor
tamaño, de 1,8 pulgadas.

4. VÍDEO BAJO DEMANDA

La tienda iTunes de Apple ha servido como ensayo para comprobar la
viabilidad de un servicio de descarga de vídeos y películas. En los
pocos meses que lleva abierta los usuarios se han descargado más de
tres millones de cortometrajes, series y vídeos musicales. Microsoft
y los grandes estudios de Hollywood estudian ya la creación de
tiendas en línea de vídeo para ofrecer contenidos multimedia bajo
demanda con los que llenar los nuevos reproducotres multimedia que
llegan en 2006.

5. HÍBRIDO

Los reproductores de bolsillo acumulan cada vez más funciones. iRiver
anunció en 2005 un nuevo dispositivo que, además, funcionaría como
consola de videojuegos con conexión inalámbrica WiBro de alta
velocidad y alcance. Podría llegar a mediados de 2006 para competir
con la PSP de Sony.es una evolución del diseño del U10, un diminuto
reproductor que ya permitía cargar pequeñas aplicaciones y juegos en
formato Macromedia Flash.

Otro tipo de cámaras y de teles

A.J.L.

CON DOS OBJETIVOS, ULTRADELGADAS, CON WIFI, SIN CINTA... LAS CÁMARAS
Y VIDEOCÁMARAS DE 2006 SE TRANSFORMAN PARA COMPETIR CON EL MÓVIL.
TAMBIÉN HAY CAMBIOS EN LAS TELES PLANAS

Los teléfonos móviles con cámara de alta resolución están
apretando las tuercas de los fabricantes de cámaras digitales. La
digital barata y sencilla no tiene futuro en un año poblado de
móviles de dos y tres magapíxeles. ¿Solución? Apostar por modelos
sorprendentes, delgados, rompedores y con capacidad de conexión
inalámbrica para transferir las fotos al PC sin necesidad de usar
cables. Buenos ejemplos de lo que trae 2006 son las cámaras de Kodak,
con dos objetivos, y de Nikon, con WiFi.

El sector de la imagen digital se completa con las videocámaras, que
este año no grabarán en cinta. Ahora la industria apuesta por la
grabación directa en disco duro o en tarjetas de memoria de gran
capacidad. Superan en almacenamiento a la de las cintas DV
tradicionales. La tele plana ha sido la protagonista indiscutible en
2005 y seguirá dando que hablar en 2006 gracias a la televisión
digital terrestre (TDT) y el despegue de los contenidos en alta
definición. Los precios continuarán bajando —de forma más
moderada— y el plasma y el LCD verán llegar nuevos competidores y
mejoras, como la tecnología SED y la retroiluminación con diodos
LED. Cuando llegue diciembre, pocos hogares españoles tendrán una
televisión de tubo como televisor principal.

6. PAPEL ELECTRÓNICO

Después de diez años de investigación y desarrollo, el papel
electrónico está listo para hacer su debut comercial. iREX, una
empresa surgida de las entrañas de Philips, pondrá a la venta en
Europa los primeros lectores de libros electrónicos con tecnología e-
ink a lo largo del año. Esta tecnología utiliza millones de
diminutas esferas que cambian de color al aplicar una corriente
eléctrica y son capaces de mantener su estado en ausencia de
ésta.Gracias a esta propiedad, es posible construir imágenes en
blanco y negro con un contraste, brillo y resolución similar a la del
papel tradicional.
Hasta ahora, éste tipo de dispositivos sólo estaba disponible en
Japón. El lector de libros electrónicos no será el único producto
que aproveche esta tecnología. Llaveros de memoria con indicador de
nivel de carga, relojes flexibles para colgar en la pared como un
póster o anuncios capaces de cambiar frente a los ojos del viandante
serán otros de los productos que podremos ver a lo largo del año.
Ahora, los inventores de la tinta investigan cómo añadir color para
conseguir pantallas flexibles, delgadas y de muy bajo consumo
eléctrico.

7. PLASMA Y SED

La televisión de plasma es la mejor opción para los usuarios que
quieren disfrutar de una pantalla plana de grandes dimensiones. Es
más barata que el LCD en tamaños de 37 a 42 pulgadas y para más de
50 es la única alternativa posible. En 2006, sin embargo, llegará
una tecnología que podría acabar para siempre con el plasma. Se
llama SED y apuestan por ella compañías como Toshiba, Canon o Sharp.
SED combina una superficie emisora de electrones con una plancha de
fósforo similar a la de los televisores de tubo. Ofrecerá pantallas
de gran tamaño a un coste inferior al del plasma y con ventajas en el
consumo y el contraste.Uno de los últimos prototipos desarrollados
ha sido capaz de alcanzar un nivel de contraste de 100.000:1, diez
veces más que los plasmas de mejor calidad. Aunque a finales de año
podría haber algunos modelos comerciales, no se espera que SED sea
una alternativa viable antes de dos o tres años.

8. CON DOBLE LENTE

Una de las sorpresas del CES. Kodak se arriesga con un diseño
diferente en su última cámara digital, la V750. Tiene dos lentes. La
superior es un gran angular de 23 mm, perfecto para sacar fotografías
panorámicas. La inferior, una lente de cinco aumentos de zoom con un
rango de 39-117 mm. Ambas son internas, por lo que no sobresalen
nunca de la cámara, y están fabricadas por Schneider-Kreuznach. La
pantalla LCD trasera tiene 2,5 pulgadas y las fotos se almacenan en
tarjetas SD o en una memoria interna de 32 MB. La resolución de la
cámara es de cinco megapíxeles. Costará 399 euros.

VIDEOCÁMARAS

Con pantallas de alta definición en el salón, reproductores de alta
definición a la vuelta de la esquina y consolas de alta definición
ya en la calle es el momento de empezar a grabar los vídeos
domésticos también en alta definición. Las videocámaras de 2006
vendrán con un considerable aumento en el número de píxeles, una
característica que, hasta ahora, estaba reservada a modelos
semiprofesionales.

También serán más pequeñas y tendrán mayor duración de la
batería. Estas ventajas, sin embargo, no tienen nada que ver con el
aumento de resolución, sino con la eliminación de la cinta DV y el
disco DVD como soportes para almacenar los vídeos. Discos duros
internos y tarjetas de memoria de varios GB sustituirán los viejos
formatos y permitirán grabar más horas, en menos espacio y en
formatos compatibles con cualquier software de edición.

9. LA PIONERA

JVC lanzó a finales de verano la cámara Everio GZ, que reúne muchas
de las características que serán habituales en 2006. No tiene cinta,
sino un disco duro interno de 20 o 30 GB donde puede almacenar hasta
24 horas de vídeo en baja resolución —cuatro en alta—. Un
sistema de bloqueo de aguja protege la superficie magnética del disco
cuando hay movimientos bruscos. Otros fabricantes prefieren apostar
por memoria en estado sólido —tarjetas de memoria— que no se ven
afectadas por el movimiento. Panasonic ya tiene una en el mercado y
en este CES Sanyo ha presentado un modelo capaz de grabar vídeo en
alta definición sobre tarjetas SD.

10. SIN CABLES

Las cámaras digitales tienen una memoria limitada y necesitan
transferir las fotos al PC para vaciar las tarjetas de memoria y
seguir disparando. Para pasar las imágenes es necesario utilizar un
cable, normalmente USB, pero este requisito pronto podría desaparecer
gracias a la popularización de cámaras con conexión WiFi. Kodak fue
pionera en la pasada feria de la PMA —Asociación de Marketing
Fotográfico— pero en 2006 varios fabricantes se sumarán a esta
iniciativa. Nikon, por ejemplo, ha incluido una conexiónWiFi en
algunas de sus cámaras Coolpix, como la P2 de cinco megapíxeles. Si
en la casa hay un punto de acceso inalámbrico y el programa de
transferencia está ejecutándose en el PC es posible transferir las
imágenes de la cámara a una velocidad de 54 Mbps sin necesidad de
moverse del sofá o agacharse a buscar el puerto USB del equipo.

11. RETROILUMINACIÓN LED

La tecnología TFT que utilizan los televisores de cristal líquido —
LCD— necesita de una potente fuente de luz en la parte trasera del
panel para conseguir dar el brillo necesario a la imagen. Hasta
ahora, los fabricantes utilizaban lámparas fluorescentes de luz
blanca y filtros sobre la pantalla para conseguir colores vivos y
negros realistas. Este año, sin embargo, aparecerán en el mercado
las primeras pantallas que sustituyen esa lámpara fluorescente por
diodos luminosos —LED— de alto nivel de brillo. Gracias a estos
diodos los televisores consumirán mucha menos energía, tendrán una
vida mayor —los LED no se funden—, podrán verse desde ángulos
más amplios y conseguirán una mayor gama cromática. Sony ha sido
una pionera en este tipo de sistemas, aunque por ahora sólo los
utiliza en televisores de gama alta o en algunos ordenadores
portátiles ultraligeros.

Todos quieren ocupar el trono del salón

A.J.L.

INTEL Y AMD QUIEREN LLEVAR EL PC DE 2006 A LA SALA DE ESTAR. NINTENDO
Y SONY RECLAMAN TAMBIÉN SU SITIO BAJO EL TELEVISOR CON LAS NUEVAS
VERSIONES DE SUS CONSOLAS

Si el año pasado no se atrevió a mudar su ordenador bajo el
televisor, en 2006 no le va a quedar más remedio. El salón es el
nuevo templo de la informática y el entretenimiento. Tanto Intel como
AMD tienen listas sus plataformas —Viiv y Live— para hacer la
informática tan accesible, intuitiva y rápida como un reproductor DVD.

Estos nuevos ordenadores, sin embargo, van a tener una dura
competencia. Este año toca renovación de consolas. Xbox se ha
adelantado a la competencia y ha conseguido colocar su máquina en las
tiendas de todo el mundo a tiempo para la campaña navideña, pero
Sony y Nintendo le harán competencia en el último tramo del año con
dos máquinas, Playstation 3 y Revolution, bien distintas y orientadas
a un público muy diferente.

Los próximos doce meses traerán también muchos cambios en el mundo
del software. Uno de ellos será fundamental. Y es que todo indica que
Microsoft sacará la nueva versión de su sistema operativo, Windows
Vista, a finales de año. El nuevo Windows, que tendrá un aspecto
visual mucho más cuidado, permitirá localizar y organizar mejor los
contenidos almacenados en el disco duro, una función que Apple
también ha incorporado en la última versión de su sistema operativo.

12. INFOECOLOGÍA

Hasta mediados de 2005, un ordenador sobremesa típico era una bomba
química con plomo, arsénico y mercurio en su interior. La
adaptación de las directivas europeas sobre medio ambiente y
reciclaje ha cambiado el panorama. El PC de este año no sólo viene
libre de plomo, sino que elimina también otras sustancias nocivas
como el cromo hexavalente. Una medida que terminará con la alta
toxicidad de los residuos electrónicos, que ya suponen el 5% de la
basura de la UniónEuropea. Los equipos ecológicos serán
obligatorios en el territorio de la Unión a partir de julio de 2006,
pero algunas marcas ya fabrican equipos de acuerdo a las directivas
RoHS —Restricción en el Uso de Sustancias Peligrosas— y WEE —
residuos de Equipos Eléctricos y Electrónicos—. Toshiba y su Tecra
S3 son un buen ejemplo, pero hay otras compañías, como Acer, que han
adaptado todos sus productos a la nueva normativa. Además de acabar
con las sustancias peligrosas los fabricantes estarán obligados, por
ley, a hacerse cargo del reciclaje de aquellos productos obsoletos
que hayan fabricado. Los ciudadanos tendremos que depositarlos en
contenedores especializados.

13. PLACAS BTX

A estas alturas la tecnología BTX tendría que ser de sobra conocida
por los usuarios. Sin embargo, este nuevo formato de placa madre —la
base donde se conectan el procesador y otros componentes del PC—
sigue siendo una rareza entre los equipos de consumo. Es, sin duda,
una de las tecnologías que han fallado en 2005 y que tendrán que
esperar a 2006 para popularizarse. Diseñada para disipar de forma
más eficiente el calor, las placas BTX permiten construir equipos
más delgados, de menor consumo y, lo más importante, mucho más
silenciosos. Menos ventiladores y de mayor tamaño obran el milagro.
Dell ha sido una de las primeras en aprovechar sus ventajas en los
equipos Dimension 5150.

14. LA GRAN AUSENTE

Uno de los dispositivos más jugosos de 2006 no ha conseguido brillar
en la feria CES. Sony ha preferido no llevar su nueva consola, la
Playstation 3, a Las Vegas. Si todo marcha según lo previsto, la
nueva consola debería estar en las tiendas japonesas a mediados de
este año, aunque todavía el gigante japonés no ha facilitado la
fecha oficial de lanzamiento ni el precio de la máquina. Playstation
3 será la primera consola con lector de discos de vídeo de alta
definición. Sony, a diferencia de Microsoft y su Xbox 360, ha optado
por incluir un lector de discos Blu-Ray.

PORTÁTILES

Serán más potentes y consumirán mucha menos energía. Los
portátiles de este año vienen dispuestos a sustituir a los equipos
sobremesa, incluso los modelos más pequeños y ligeros. La plataforma
Centrino de Intel comienza el año con una profunda renovación, de
nombre en clave Napa, que pondrá en la informática móvil
procesadores de doble núcleo. Gracias a este cambio los equipos
serán un 70% más rápidos sin que aumente el calor o disminuya
laautonomía del equipo.

AMD también pondrá dos cerebros en los ordenadores fabricados con
sus procesadores. El ordenador portátil, además, se convertirá en
un centro multimedia donde ver y grabar televisión, disfrutar de una
película DVD o editar y componer música y vídeo gracias a las
pantallas panorámicas, el soporte para alta definición y el audio
envolvente de calidad.

Serán más potentes y consumirán mucha menos energía. Los
portátiles de este año vienen dispuestos a sustituir a los equipos
sobremesa, incluso los modelos más pequeños y ligeros. La plataforma
Centrino de Intel comienza el año con una profunda renovación, de
nombre en clave Napa, que pondrá en la informática móvil
procesadores de doble núcleo. Gracias a este cambio los equipos
serán un 70% más rápidos sin que aumente el calor o disminuya
laautonomía del equipo.

AMD también pondrá dos cerebros en los ordenadores fabricados con
sus procesadores. El ordenador portátil, además, se convertirá en
un centro multimedia donde ver y grabar televisión, disfrutar de una
película DVD o editar y componer música y vídeo gracias a las
pantallas panorámicas, el soporte para alta definición y el audio
envolvente de calidad.

16. EL PC SE RENUEVA

Se acabaron los PC con forma de caja. Las nuevas plataformas para PC
domésticos ViiV de Intel y Live de AMD convierten al ordenador en un
centro de entretenimiento que se adapta a cualquier pantalla de la
casa, incluida la televisión, y ofrecen la flexibilidad suficiente
para ensayar nuevos diseños más atractivos. Con estas nuevas
plataformas será posible disfrutar en todas las habitaciones de los
contenidos almacenados en el disco duro de cualquier ordenador de la
red doméstica, con sonido envolvente de calidad, vídeos en alta
definición y todo controlado con un simple mando a distancia. Ambas
plataformas harán uso intensivo de los procesadores de doble núcleo,
que hicieron su debut en 2005, pero que se popularizarán durante este
nuevo año. Con ellos es posible que el ordenador trabaje en dos
tareas de forma simultánea sin que se vea afectada la velocidad de
trabajo o la potencia de proceso.

17. JUEGOS DIFERENTES

La pantalla táctil de la Nintendo DS ha acercado los videojuegos a un
público que tradicionalmente no se sentía atraído por el ocio
electrónico. Con la Revolution, Nintendo busca seducir también a
esos niños y adultos que no encuentran atractivos los títulos que
hoy en día predominan en el mundo de las consolas. Llegará a las
tiendas a mediados de 2006 y a un precio inferior al de la Xbox 360 —
los analistas creen que alrededor de unos 200 euros—. Los controles
serán radicalmente diferentes a los que hasta ahora traían las
consolas. Un mando a distancia con sensores de movimiento
tridimensional permitirá a los usuarios interactuar con la pantalla
de formas completamente nuevas. Nintendo venderá también mandos
tradicionales para las conversiones de juegos de otras consolas. La
potencia de la Revolution y sus especificaciones técnicas son
desconocidas, pero se calcula que será dos o tres veces más potente
que la Game Cube.

Televisión en el bolsillo

J. B. S.

YA ES CÁMARA DE FOTOS, MP3, CONSOLA... LOS FABRICANTES LO HAN
CONVERTIDO EN UN REPRODUCTOR MULTIMEDIA CONECTADO A LA RED
PERMANENTEMENTE. ¿LO PRÓXIMO? QUE SEA UNA TELE EN DIRECTO

Hay mucho en juego. La descarga de melodías, juegos y gráficos ha
resultado ser un negocio redondo para las operadoras. Este año,
según cifras de la consultora Juniper, ingresarán 650 millones de
euros sólo con las descargas de tonos y politonos. En 2008, sin
embargo, esta cifra habrá descendido hasta los 460 millones. La
música real tomará el relevo. Con los terminales compatibles con
archivos MP3 y las tarjetas de memoria de gran capacidad se abre
ahora un nuevo campo de acción que, hasta el momento, parecía
exclusivo de los ordenadores sobremesa. Este año se venderá música
a través del móvil por valor de 200 millones de euros. Para 2008, el
negocio sobrepasará los 500 millones.

RÁPIDO Y FINO. El teléfono de 2006 será un terminal pensado
específicamente para facilitar esta descarga de contenidos. La
velocidad de 3G se aumentará con HSDPA, las cámaras alcanzarán una
media de tres megapíxeles y serán capaces de sustituir a las
cámaras digitales básicas gracias a mejores ópticas. La música en
MP3 y la tercera generación llegarán a los terminales de gama baja,
incluso los subvencionados por las operadoras. ¿Y la forma? Motorola
sentó hace dos años las bases del teléfono que se llevará durante
los próximos doce meses. El móvil del futuro no es pequeño, es plano.

Con toda esta revolución en el mundo móvil, queda poco para el fijo.
El teléfono de toda la vida tiene en 2006 los días contados. La
revolución de la telefonía IP llegará con fuerza este año a los
hogares gracias a programas como Skype y a los accesorios que
permitirán utilizarlos de forma sencilla e intuitiva. Otro mercado
que se resentirá del avance de la telefonía móvil será el de las
agendas electrónicas. Según la consultora ABI, el número de agendas
con función de teléfono móvil superará este año a las agendas
tradicionales.

18. EL FUTURO DE 3G

Para muchos usuarios los 384 Kbps de una conexión 3G no son
suficientes. La solución, antes de que llegue el sustituto definitivo
de la tercera generación, es HSDPA, una actualización de las antenas
con la que se podrán conseguir velocidades de hasta 14 Mbps. Los
primeros productos que podrán utilizarla serán, como ocurrió con la
tercera generación, tarjetas PCMCIA de datos para portátiles, como
la que Siemens tiene ya disponible para pruebas de operadores. Además
de aumentar la velocidad de descarga, HSDPA disminuye el tiempo de
latencia y aumenta el número de usuarios que pueden acceder a
servicios de banda ancha con el móvil. Como consecuencia, la
videoconferencia y otras aplicaciones 3G verán muy mejorada la calidad.

19. MÚSICA A TOPE

Si a finales de 2006 decide usted cambiar de móvil, seguro que su
nuevo terminal vendrá con soporte para música digital. Los
operadores quieren potenciar la descarga de música desde el
teléfono, y la mejor forma de hacerlo es conseguir que la
reproducción de MP3 deje de ser un lujo y pase a convertirse en un
accesorio de serie en los teléfonos. Motorola ya prepara una nueva
edición de su ROKR —el teléfono con iTunes— y Sony Ericsson ha
empezado el año con un nuevo móvil de la familia Walkman, el W810i,
que tiene cámara digital de dos megapíxeles, compatibilidad con
archivos de vídeo MPEG4 y 3GPP y soporte para tarjetas de memoria
Memory Stick Duo de hasta 2 GB de capacidad.

20.TELEVISIÓN EN EL TELÉFONO

No puede escapar. Operadoras, cadenas y fabricantes se han puesto de
acuerdo para llevar en 2006 la televisión al teléfono. Este Nokia
N92 es un ejemplo de cómo se puede disfrutar la emisión de TV en el
móvil. Una pantalla antireflejos de 2,8 pulgadas sirve para programar
la lista de canales y ver las emisiones. Con su batería puede
disfrutar de la televisión durante más de cuatro horas y realizar
repeticiones de los últimos 30 segundos. La compañía finlandesa
está realizando pruebas piloto con Movistar y Vodafoner. Para verano
el servicio podría estar disponible comercialmente.

GPS Y PDA

21. DE PACKARD BELL

Si aún no tiene GPS piense en hacerse con uno para 2006. Las
principales compañías de informática y electrónica de consumo
creen que será uno de los dispositivos que mejor se venderán este
año. Por eso marcas como Acer, Airis y Packard Bell han decidido
entrar en un mercado hasta ahora limitado a unos pocos fabricantes.
Su GPS 400 sirve para encontrar el camino, pero también para escuchar
música o ver fotos en la pantalla LCD táctil mientras se conduce.

22. MANOS LIBRES

Si prefiere no llenar el salpicadero del coche de pantallas y cables
considere un dispositivo que integre tanto el GPS como el manos
libres. Parrot podrá a la venta su CK3400 este año y Tom-Tom tiene
uno desde finales de 2005. Vendrán más. Una de las ventajas más
apetecibles de este tipo de navegadores es que silencia la voz de
guía durante una llamada, evitando que el interlocutor escuche las
instrucciones habladas. El de Parrot incluye pantalla y puede dictar
las instrucciones de navegación a través del sistema de audio del
coche.

23. HÍBRIDO

La agenda electrónica sin extras no se lleva. El móvil integrado, el
GPS, o ambas funciones son obligatorios para quienes quieran mantener
su vida organizada. Las agendas conectadas —con conexión a red GSM
o 3G—, como esta iPaq de HP, superarán este año en número a las
que no puedan funcionar como teléfono, y el GPS solo se quedará
fuera de los modelos más básicos. Son cambios necesarios para un
sector que tiene que enfrentarse al ataque continuo de los teléfonos
móviles.

24. SE LLEVA LO PLANO

El RAZR V3, el teléfono extrafino de Motorola, ha vuelto a poner al
fabricante norteamericano en el candelero. Durante un año ha
cosechado un buen nivel de ventas y los responsables han sacado dos
versiones diferentes, con distintos colores, para mantener el tirón.
Ahora llegan sus sucesores. El teléfono plano triunfa como tendencia
de diseño y ergonomía para 2006. Motorola ya tiene listo el SLVR, un
teléfono como el RAZR, pero sin el formato bisagra. Se presentó
oficialmente en el último 3GSM de Cannes pero llega a las tiendas
justo en el comienzo del año. Siemens/Benq y Samsung preparan para
los primeros meses de 2006 teléfonos multimedia con cámara de fotos
que también presumen de estar muy muy delgados.

25.WIMAX Y WIBRO

Dos estándares de comunicación inalámbrica amenazan con dejar
obsoleto a WiFi este nuevo año. WiMax forma parte del estándar
802.16 y podría convertir el acceso a Internet inalámbrico en un
elemento típico del paisaje urbano. Con él se pueden alcanzar 70
Mbps a 50 kilómetros de distancia del punto de acceso. Media docena
de puntos de acceso bastarían para cubrir una ciudad de tamaño
medio. WiBro es la otra revolución inalámbrica, permitirá descargar
contenidos con velocidades de hasta un Mbps desde terminales móviles
y en movimiento sin que se corte la comunicación. Samsung ya ha
presentado móviles compatibles con este sistema, que podría
implantarse en Corea antes de que acabe el año.

Los buscadores muestran su arsenal

http://www.elmundo.es/navegante/2006/01/09/empresas/1136805928.html?
srclnk=rss

AS VEGAS | MADRID.- Las novedades anunciadas por las compañías de
los dos grandes buscadores de la Red, Google y Yahoo!, lograron,
junto a la conferencia inicial de Bill Gates, acumular la mayor
atención en la feria CES (Consumer Electronic Show). Larry Page, uno
de los cofundadores de Google, presentó varias novedades, como Google
Pack —un conjunto de aplicaciones propias y de terceros— o Google
Video Store —una tienda de vídeo bajo demanda—, mientras Terry
Semel, presidente de Yahoo!, anunció su nuevo servicio 'Go', que
permitirá utilizar las aplicaciones de la compañía sin necesidad de
un navegador.


Larry Page, durante la presentación de Google Pack (Foto: Damian
Dovarganes, AP)
El vídeo bajo demanda se convirtió en una de las claves de esta
edición de la feria. Además de Google, que comenzará a vender
contenidos —como series clásicas de la CBS, partidos de la NBA o
vídeos musicales— a través de Google Video e impulsará su propio
reproductor (Google Video Player), Intel ha aprovechado para lanzar
su nueva plataforma Viiv.

Paul Otellini, presidente de la compañía —que acaba de cambiar de
logotipo—, anunció en la feria que han alcanzado acuerdos con
numerosas empresas, como AOL o la NBC, para distribuir sus contenidos
a través de Viiv. Esta plataforma de entretenimiento, que funcionará
con chips de doble núcleo de Intel, funcionará en ordenadores muy
potentes diseñados para el entretenimiento digital y, según
Otellini, supondrá "el inicio de una nueva era en la televisión".

Los primeros contenidos para esta plataforma ya se están preparando,
y según se ha anunciado en la feria, la NBC retransmitirá parte de
las próximas Olimpiadas de Invierno a ordenadores Viiv en alta
resolución. Además, Otellini anunció que más de 110 fabricantes ya
se han comprometido a fabricar sistemas con esta nueva plataforma.

Más movilidad


Los receptores de radio por satélite de XM llegarán en marzo (Foto:
Ethan Miller, AFP)
Yahoo! Go será la nueva apuesta de la compañía presidida por Terry
Semel. Con este nuevo servicio la idea es llevar a los teléfonos
móviles y al televisor los servicios existentes en la Red sin que
tenga que mediar un navegador, pues, según Semel, "los consumidores
quieren llevarse la información con ellos donde quiera que van".

En cuanto a los teléfonos móviles, Yahoo! ya ha alcanzado acuerdos
con Nokia, AT&T y Cingular para incluir en sus terminales esta nueva
tecnología. El plan para la televisión se centra en los consumidores
con televisores conectados a Internet de alta velocidad y permitirá
ver fotografías digitales o noticias a las que se puede acceder desde
el ordenador o el móvil.

Google no quiere quedarse atrás y también va añadiendo su
tecnología en diversos terminales. Motorola ya ha anunciado que
incluirá la tecnología de búsqueda de la compañía en el
'software' de sus teléfonos.

Junto a las novedades de estas grandes compañías, en el CES hubo
mucho espacio para la informática de consumo. Junto a la televisión
de alta definición, sobre la que se presentaron muchas novedades, los
reproductores de MP3 con radio por satélite fueron los grandes
triunfadores de la feria, aunque quien salió por la puerta grande fue
Google, que sigue marcando tendencias.

martes, diciembre 20, 2005

Los virus más peculiares de la Red


http://www.elmundo.es/navegante/2005/12/20/seguridad/1135076131.html?srclnk=rss



ELMUNDO.ES

MADRID.- Los virus que no provocan grandes epidemias pasan muchas veces desapercibidos. Sin embargo, casi todos los que aparecen tienen alguna característica peculiar que permite destacarlos. Panda Software ha publicado un 'Anecdotario Vírico' que repasa las amenazas aparecidos en 2005 y las clasifica en función de sus características y peculiaridades.

El primero del año merece un lugar destacado en la lista. 'Downloader. AEE' apareció unas horas después de las campanadas, junto al confeti y el champán. Al poco llego el amor, con San Valentín, el momento de 'Mydoon.AK', que en ocasiones abandonaba el romanticismo para pasarse a temas carnales.

'Crowt.A' incluía en su asunto y contenido titulares de la CNN, pero su objetivo no era precisamente informar a los internautas. Otras se han pasado el año incordiando, como 'Elitper.D', un molesto virus que impide la ejecución de aplicaciones como Word o WinZip.

El deporte también está presente en los virus. El peligroso 'Sober.V' prometía entradas gratis para el mundial de Alemania, aunque de gratis, nada. También hubo en 2005 virus inútiles, como 'Banker.APM', que por diversos errores de programación no podía llevar a cabo su cometido (robar datos bancarios).

Los desastres naturales que han marcado este año no podían quedar fuera de los objetivos de los creadores de virus. 'Zar.A', por ejemplo, pedía falsas donaciones para ayudar a las víctimas del Katrina. 'Bancos.NL', por otro lado, se centraba en espiar al usuario para robar sus datos.

Para móviles

Además, en 2005 han proliferado los virus para dispositivos móviles. Los primeros virus para consolas portátiles, como 'Format.A', para PSP y 'Tahen.A' y 'Tahen.B' para Nintendo DS han inaugurado una tendencia que seguirá en 2006.

A los teléfonos móviles llegó 'ComWar.A', un novedoso gusano capaz de reenviarse a través de mensajes SMS. De hecho, 2006 será para muchos el año del 'malware' móvil. Según CNET News, que cita un estudio de la compañía antivirus McAfee, el año que viene aparecerán más de 720 virus móviles.


miércoles, diciembre 14, 2005

Las fuentes que utilizan los periódicos norteamericanos

http://maquetadores.bitacoras.com/archivos/2005/12/14/las-fuentes-que-
utilizan-los-periodicos-norteamericanos


La Coorporación Ascender - especializada en el mundo de la
tipografía- realizó a finales de 2004 un análisis de las primeras
páginas de los 100 principales periódicos norteamericanos. Este
estudio encontró que las 10 fuentes más populares son: Poynter,
Franklin Gothic, Helvética, Utopía, Times, Nimrod, Century Old
Style, Interestate, Bureau Grotesque y Miller. (pinchando en el
cuadro superior podéis ver la lista completa de fuentes más usadas)
Además encontró que los siete principales diarios usaban
tipografías específicamente diseñadas para ellos y que en 35 de los
cien principales periódicos utilizaban fuentes modificadas ad hoc.

Aprender tipografía en vídeo

http://maquetadores.bitacoras.com/archivos/2005/12/14/aprender-tipografia-en-video



Vecindad Gráfica nos descubre una web -Typeculture- en la que podemos encontrar una serie de vídeos en formato QuickTime sobre tipografía. Están en inglés, pero son muy interesantes.


¿Usan los periodistas el RSS?

http://periodistas21.blogspot.com/2005/12/usan-los-periodistas-el-rss.html




¿Cuántos periodistas usan en España el RSS? No conozco la respuesta, pero son muy pocos, por lo que puedo comprobar a diario en las redacciones. Y eso que uno de los grandes problemas del trabajo diario es manejar la información base para elaborar las noticias. Pero la adopción de nuevas tecnologías de gestión de la información es muy lenta en los medios a pesar del mucho dinero que se gastan las compañías en sistemas de gestión y edición.
El uso de RSS es una solución de gestión de información sencilla, barata, accesible y muy eficiente para cualquiera que deba estar al tanto de lo que se publica en una serie de webs y fuentes informativas.
Las empresas (el último caso es IBM España) y las instituciones (Ministerio de Industria o el Instituto Nacional de Estadística, por ejemplo) ya han comenzado a usar este recurso para mejorar la distribución de sus informaciones.
Para un periodista es muy fácil abrir una cuenta en cualquier agregador o usar lectores incorporados a aplicaciones como Firefox.
Pero falta información, formación y capacidad de apertura e innovación por parte de muchos departamentos técnicos, muy celosos de la seguridad de los sistemas y muy poco orientados a facilitar el trabajo a sus principales clientes.
Si sólo el 12% de los internautas saben qué es el RSS y apenas un 4% lo usan (pdf), en el caso de los periodistas (al menos los de medios tradicionales) las cifras pueden ser aún peores.
Este mismo año una de las grandes empresas de software profesional para medios españolas recibió por primera vez de uno de sus clientes la incorporación de fuentes RSS en sus aplicaciones de gestión de teletipos e información. Esa primera instalación está en pruebas en estos momentos. Será el primer producto de gestión de la información en el mercado que integre la recepción y lectura de RSS.
Un pobre balance y una lenta adaptación a una tecnología muy útil para quienes deben manejar grandes cantidades de información actualizada.
Y lo mismo ocurre con nuevas fuentes. El 53% de los periodistas norteamericanos ya usan los blogs para encontrar inspiración, el 43% para documentar hechos y el 33% para encontrar fuentes. Un 28% ya consideran a las bitácoras útiles y confiables para su trabajo. Las cifras son mucho menores en España.


lunes, diciembre 12, 2005

Alertas de escritorio vs. RSS

http://periodistas21.blogspot.com/2005/12/alertas-de-escritorio-vs-rss.html




¿Es posible que un diario digital duplique sus páginas vistas en dos meses mientras sus usuarios únicos crecen sólo un 20%? ¿Cómo se dobla la duración media de las visitas en dos meses?
La solución parece estar en las aplicaciones de alertas de escritorio que permiten a los internautas recibir automáticamente las noticias de sus sitios preferidos sin tener que conectarse a sus webs.
Al menos es lo que ha conseguido el diario deportivo As en los últimos dos meses con su aplicación ¡Noticias!, que también ha puesto en marcha ElPaís.es con ¡Extra!
Los resultados están a la vista:

Desde del lanzamiento de la aplicación, las páginas vistas de As han pasado de 128,6 millones en septiembre a 257,2 millones en noviembre, según los últimos datos de OJD.
Los usuarios únicos sólo han crecido de 1,78 millones a 2,24, y las visitas incluso han bajado de 18,1 millones en septiembre a 16,9 en noviembre.
La fórmula de las alertas de escritorio aumenta impactos publicitarios y mantiene a los internautas fieles a una cabecera, dos objetivos muy buscados por los responsables de medios digitales.
Por eso publicaciones importantes en internet como Business Week anuncian nuevas aplicaciones de alertas para atrapar a los internautas que no usan la sindicación de contenidos por RSS, otro de los modelos de personalización de la información escogidos por los medios para fidelizar a sus lectores.
elmundo.es, los medios franceses unidos en Alertinfo o The Guardian (que ha relanzado su Newspoint) son ejemplos de la apuesta por los agregadores de RSS, más abiertos, configurables y menos fidelizadores. Las aplicaciones basadas en las redes sociales y la información como conversación son abiertas, transversales y crean lectores, pero sólo entre los superusuarios, los más expertos en la Red.
Pero los medios no renuncian a perder su liderazgo, autoridad y posición principal en la dieta informativa de los usuarios no expertos o enganchados a un determinado tipo de información con alta actualización. Las alertas de escritorio son una ruta adecuada para esos objetivos, a la vista de los datos.
La adopción de tecnologías de escritorio por grandes portales y buscadores como Google Desktop o Yahoo tienen también bastante que ver con la reaparición de estas tecnologías push, las que envían los contenidos directamente al internauta, al volver a relanzarlas y ponerlas de moda.
Recibir contenidos (suscripciones, correos electrónicos, mensajes instantáneos...) en el ordenador mientras se hace otras cosas vuelve a ser cool y genera sensación de auténtica multitarea en muchos usuarios.
Mientras, no está claro cómo hacer del RSS un negocio a pesar de la publicidad en los feeds, las alertas mantienen al lector apegado al medio de origen y se puede insertar publicidad segmentada a un público bien identificado.
La Red Mundial Viva no ha acabado con la recepción pasiva y la batalla entre la vieja internet y la Web 2.0, humana o semántica no está decidida. ¿Se creará una nueva brecha digital entre usuarios corrientes y superusuarios?