El 21 por ciento de los lectores de prensa que utilizan la Red prefiere las noticias 'online'

http://www.elpais.es/articulo.html?xref=20050617elpepunet_8&type=Tes&anchor=elpportec

Uno de cada cinco lectores de prensa que son además usuarios de Internet prefiere las ediciones online de los periódicos. Según un estudio realizado por Nielsen/NetRatings – el primero de estas características, disponible en (http://nielsen-netratings.com/pr/pr_050616.pdf) -el 21 % de los lectores de prensa y usuarios de la Red utilizan ahora prioritariamente las versiones online de los periódicos, mientras que el 72 % sigue leyendo las ediciones impresas. El restante siete por ciento utiliza indistintamente ambas ediciones.

El dato se refiere únicamente al mercado de EE UU y no permite establecer una comparativa, ya que no hay disponibles estadísticas previas. No obstante, sirve como referente para analizar la situación del mercado.

Pese a la mencionada falta de cifras anteriores, en opinión de Gerry Davidson, analista de Nielsen//NetRatings , el estudio refleja que "un porcentaje significativo de lectores de periódico han pasado sus preferencias del papel a las ediciones online".

La investigación refleja además que son más los hombres que acceden principalmente a las versiones online de los diarios. Un 47% de las mujeres prefieren las versiones online, frente a un 53% de hombres. En conjunto, las mujeres forman el 57% de los lectores que utilizan exclusivamente la edición impresa.

La edición en Internet del diario de bandera de la compañía New York Times, www.NYTimes.com , es la página de un periódico más visitada de Estados Unidos. En mayo tuvo una audiencia de 11,3 millones, un 25 por ciento más que en el año anterior, según Nielsen//NetRatings.

USATODAY.com ocupó el segundo puesto, con 9,2 millones de visitas en el mismo periodo, un 15 por ciento más. El tercer lugar lo ocupa washingtonpost.com, que creció un 10 por ciento y sumó 7,4 millones.

Google Bombing

http://google.dirson.com/google-bombing.php

¿Qué es un 'Google Bombing'?
Se trata de conseguir que una determinada página web aparezca, en la búsqueda de una o varias palabras concretas, en la primera posición de los resultados de Google.

¿En qué consiste un 'Google Bombing'?
Los promotores del 'Googlebombing' piden a los responsables de otros sitios web que inserten enlaces del tipo:

<A href=http://url_de_la_pagina>palabra1 palabra2</A>

El 'Google Bombing' se basa en el núcleo del funcionamiento de Google: los enlaces. Cuantos más enlaces obtenga una determinada página con una palabra (o palabras) en concreto, más posibilidades tendrá de aparecer en las primeras posiciones.

Incluso puede ocurrir que dentro de la página web objetivo del 'Google Bombing' no aparezca ni una sola vez las palabras de la búsqueda.

Se trata de la misma técnica que se utiliza en el posicionamiento web, pero enfocada en una reivincidación social o política.

¿Cuál es la finalidad de un 'Google Bombing'?
Los promotores pretenden que se identifique al protagonista de la página web víctima del 'Google Bombing' con la palabra buscada. Así, cuando se promovió el 'miserable failure' contra George Bush, se perseguía que los usuarios de Google identificaran al presidente de EEUU con un 'miserable fracaso'.

¿Qué otros 'Google Bombings' han dado resultado?
:: Petrolero Prestige
:: John Kerry - 'waffles'
:: 'jew' ('judío')
:: Jacques Chirac - 'magouilleur'
:: Jan Peter Balkenende - 'raar kapsel'
:: El príncipe holandés Willem-Alexander para la búsqueda slechte tanden ('dientes malos'), debido a su mal cuidada dentadura.
:: 'Memorias de un Geek' propuso uno contra la SGAE, con la palabra 'ladrones'. 

¿Qué 'Google Bombings' se están promoviendo?
:: Microsoft Internet Explorer 'insecure'
:: Puedes contactar con nosotros para informarnos de alguno otro más.

Movistar lanza una tarifa plana de acceso a la Red 3G por 58 euros al mes

http://www.elmundo.es/navegante/2005/06/17/

empresas/1119010391.html

ELMUNDO.ES

MADRID.- Movistar ha renovado toda su oferta de datos para acceder en movilidad a Internet, Intranet y correo electrónico con rebaja de precios, tanto a través de tarjetas de datos (PCMCIA) como teléfonos móviles 3G. La compañía comercializará una tarifa plana para navegar por Internet con una tarjeta de datos 3G a un precio de 58 euros al mes y un volumen de datos de hasta 1,5 'gigabytes'.

Los usuarios de Movistar pueden adquirir la tarjeta de datos 3G a partir de 39 euros, tarjeta que lleva asociada la contratación de la tarifa plana.

Para los clientes que quieran conectar su teléfono móvil 3G a un ordenador portátil y acceder en movilidad a Internet, Intranet y 'e-mail', Movistar comercializa también, sin necesidad de contratación adicional, una tarifa con descuentos de hasta un 70% respecto a los precios anteriores.

El precio del 'megabyte' para los clientes de prepago es de tres euros; para los usuarios de contrato residencial el precio será de dos euros; y 1,5 euros para los contratos de Empresas, Autónomos y Planes.

Los clientes de Movistar que tienen un teléfono móvil 3G cuentan desde el pasado 18 de mayo, además, con tarifas de videollamada reducidas, distintas en función del tipo de contrato o de modalidad prepago que tiene el cliente y alrededor de 0,5 euros más que las llamadas sólo de voz.

Los clientes de Movistar disponen, además, de dos nuevos productos recomendados para videollamada: Mi Favorito y Mis Cinco, que permiten videollamadas a uno y cinco números de la compañía española a 0,1 y 0,3 euros al minuto respectivamente, hasta el 1 de enero de 2006.

Nokia acude a Apple para desarrollar un navegador de código abierto para la serie 60

La firma finlandesa Nokia está utilizando software de código abierto como base de un nuevo navegador móvil para la serie 60 de su smartphone. La compañía colabora con Apple en este nuevo proyecto, ya que el navegador de utilizará los mismos componentes de código abierto - WebCore y JavaScriptCore - que la firma de la manzana utiliza en su popular navegador de Internet Safari.

Basado en KHTML y KJS del proyecto de código abierto Konqueror de KDE, este software ha permitido a Safari lograr el liderazgo de la industria en funcionalidades y rendimiento. El nuevo navegador estará disponible como una aplicación estándar de las Series 60 durante el primer trimestre de 2006.

Nokia anuncia en su web que tiene la intención de continuar su colaboración con Apple y participar activamente en la comunidad de códigos abiertos. Apple está igualmente "encantado de ayudar a Nokia en la creación de su nuevo navegador para Series 60 basado en la misma tecnología de código abierto KHTML que el potente Safari de Apple", ha dicho el Philip Schiller, vicepresidente de marketing de la firma.

La muerte de Fleet Street

http://periodistas21.blogspot.com/2005/06/la-muerte-de-fleet-street_13.html

Reuters deja Fleet Street, la mítica calle de la prensa británica. Es el último de los monstruos de la información que abandona la calle que ha simbolizado la prensa del siglo XX. Su abandono es otro mojón más en los cambios de la prensa y la información.
Allí nacieron y crecieron los diarios populares, los grandes lores de la prensa (Northcliffe, Rothermere, Beaverbrook) la crearon igual que marcaron la división entre sábanas de calidad y tabloides populares, otro mojón derribado.
Fleet Street ya no es la calle del Daily Mirror de los obreros rojos, del The Times de los abogados y los políticos, del Telegraph aristocrático, del The Sun de los británicos de piel blanca como la espuma de sus pintas.
Rupert Murdoch, el bucanero, el hombre que llegó de la lejana Australia para encumbrar a Margaret Thatcher y cambiar para siempre la prensa (británica: Sun, Times, Sunday Times; americana: New York Post, Fox; mundial: Sky y sus satélites) le asestó el golpe de gracia cuando se llevó sus diarios a Wapping y doblegó a los sindicatos, poderosos en los talleres y aferrados al plomo.
Murdoch dejó en 1986 Fleet Street y en la calle quedaron las viejas fundiciones, las linotipias y los viejos diarios de letra y papel. En la rivera del Támesis dejaron los viejos diarios y en Wapping se asentaron las innovaciones que ya Harold Evans había promovido desde 1981.
La agencia Reuters deja ahora la calle de la tinta y ya no queda nadie. No huele a noticias, no hay voceadores somnolientos ni pubs repletos de humo y periodistas tres d´s (deprimidos, dipsómanos y divorciados) con la corbata floja como sus cerebros.
Es una nueva era y un nuevo desafío para la información. Ya no hay preimpresión, ya no hay montaje, ni siquiera quedan fotolitos, devorados por el CTP (computer to plate).
Los barones de la prensa hicieron de Fleet Street la calle de las noticias, el poder y el dinero. A finales de siglo llegaron los chicos del Excel (Michael Wolff) y convirtieron el cuarto poder en dinero líquido, anotaciones en casillas de un programa para contables.
Murieron los barones, los grandes magnates, reinan los ejecutivos.
Fleet Street ya no es la calle de la prensa y la prensa no sabe bien qué va a ser. Rupert Murdoch le dio la primera gran patada a las rotativas y acaba de dar otra a favor de internet.
Fleet Street no podía durar.

El creador del DNS asegura que Internet desaparecerá como tal dentro de 10 años

http://www.elmundo.es/navegante/2005/06/09/

esociedad/1118306276.html

EUROPA PRESS

SANTIAGO DE COMPOSTELA.- Paul Mockapetris, el inventor del DNS (Domain Name System), considera que "Internet llegará a desaparecer como tal en un plazo de diez años", debido a que los servicios que la Red ofrecerá serán tan fáciles de manejar, rápidos y cómodos y estarán tan integrados en la vida diaria, que el usuario no se percatará de si usa este medio.

En su intervención en la V Semana Internacional de Tecnología y Negocios, organizada por el Foro e-Gallaecia y promovida por la Fundación Sabiria, Mockapetris cree que dentro de cinco años Internet será totalmente estable, se podrá integrar en un mismo dispositivo la transmisión de correo electrónico, mensajería instantánea y voz, los números de teléfono como se conocen hoy desaparecerán y las comunicaciones serán totalmente seguras.

Además, este experto ha afirmado que ya hay empresas "estudiando que los móviles conozcan los gustos de los propietarios" para que, por ejemplo, puedan ofrecerles el resumen de la película que saben que les va a gustar, cambiar las caras de los protagonistas por los de su familias o sustituir el final del filme para que se adapte a lo que el usuario quiere ver.

Por otra parte, el consultor en Tecnología de la Información del Gobierno de Brasil, Marcelo D'Elia Branco, ha subrayado que "la única solución a la 'piratería' es eliminar los distribuidores y permitir que exista una relación directa entre el autor y el consumidor".

Este especialista en tecnología explicó que, de esta manera, el primero conseguirá "una mayor difusión de su obra" y el segundo "adquirirá la música a precios más bajos".

ElMundo.es acelera

http://periodistas21.blogspot.com/2005/06/elmundoes-acelera.html

ElMundo.es lucha por mantener su privilegiada posición de líder digital y no será presa fácil para sus competidores.
Mientras ElPaís.es emerge de las tinieblas digitales tras tres años de encierro y promociona una nueva fórmula mixta con más contenidos en abierto, ElMundo.es apuesta por la diferenciación con información propia y la exploración de nuevos formatos.
El diario digital ha comenzado a valorar sus informaciones propias con las firmas de sus reporteros en portada, explota un ambicioso programa de encuentros y ha introducido mejoras en sus blogs.
Los que no estarán muy contentos son los suscriptores de ElPaís.es. Los cambios en la estrategia de negocio conducen a errores como que la misma información se ofrezca gratis y de pago.
Por ejemplo:
>> Edición para suscriptores: Intelectuales catalanes promueven un partido antinacionalista, por Enric Company.
>> Edición en abierto: Intelectuales catalanes promueven un partido antinacionalista, por Enric Company.
>> Edición para suscriptores: La mitad de los 150.000 infectados en España del VIH toman antivirales, por Emilio de Benito.
>> Edición en abierto: La mitad de los 150.000 infectados en España del VIH toman antivirales, por Emilio de Benito.
Curiosa estrategia de retención de suscriptores. ¿Es un modelo realmente mixto o abierto con vergüenza?
La batalla digital tendrá buenos resultados: más información, mayor calidad y un posible despertar del mercado publicitario.
¡Más competencia, por favor!

La contratación de profesionales tecnológicos se duplicó entre enero y mayo

La contratación de profesionales en el sector tecnológico se incrementó un 120% en el período de enero a mayo de 2005 con respecto a los mismos meses del año anterior, según los datos extraídos de la división de informática de Michael Page International.

Aunque a mediados de 2003 ya se observó una tendencia al alza del empleo en el sector, ha sido en 2004 cuando la demanda de perfiles tecnológicos ha vuelto a experimentar un dinamismo considerable por parte de las empresas nacionales e internacionales.

Según los mismos datos, los perfiles que más se han beneficiado de la recuperación del sector tecnológico son los de jefes de proyecto y responsables de sistemas y desarrollos web y CRM, según el director de esta firma, Miguel Portillo de Antonio.

Publicidad RSS: fuentes y agregadores en conflicto

http://periodistas21.blogspot.com/2005/06/publicidad-rss-fuentes-y-agregadores.html

Poco a poco se va consolidando el negocio de la publicidad en los RSS. Es un buen mercado, dado que los usuarios del rich syndicate summary son superusuarios, consumidores intensivos de medios y ciudadanos digitales que cada vez hacen y compran más cosas y servicios a través de internet.
Blogs comerciales como Lifehacker comienzan a experimentar con el formato. El blog de Gawker Media ofrece dos tipos de fuente:
>> si no quieres anuncios, sumario corto (entradilla);
>> si aceptas los anuncios, artículo entero en el agregador.
De esta forma los internautas pueden elegir según sus preferencias. El problema es que algunos agregadores comienzan a incluir publicidad en el servicio y surge la colisión.
En la blogosfera hispana tuvimos hace poco el ejemplo del enfrentamiento entre Weblogs SL y los agregadores Feedmanía y Feedness. El primero ha cerrado y el segundo se está convirtiendo al código abierto porque sin publicidad no pueden mantener el servicio.
Los medios comerciales han comenzado a prestar el servicio a sus clientes para no perder su poder de intermediación: elmundo.es en España o Alertinfo, el agregador común de los grandes medios franceses.
Los blogs comerciales y los agregadores independientes están condenados a entenderse y a marcar reglas para la publicidad de unos y otros si no quieren perder mercado. Las fuentes por no conseguir suficiente visibilidad y los agregadores por su desplazamiento a simples proveedores tecnológicos de los grandes medios.

IBM desvelará mañana en Barcelona más detalles sobre su nuevo microprocesador Cell

 

ELPAIS.es - 08-06-2005

IBM tiene previsto dar mañana más detalles sobre su nuevo microprocesador Cell, que produce conjuntamente Toshiba y Sony para que funcione en ordenadores de próxima generación, consolas de videojuegos y televisores. La cita es en Barcelona, en la conferencia organizada por la comunidad de IBM Power.org, y se produce apenas dos días después de que Appel hiciera oficial su ruptura con IBM. Esta firma, Sony y Toshiba formaron hace cinco años un consorcio para fabricar un "súper computador en un chip", cuyo prototipo presentaron en noviembre pasado. Tiene el tamaño de una chincheta y esconde un gigante en capacidad de computación, pues integra 234 millones de transistores que le permiten, según sus desarrolladores entonces, trabajar a 4 GHz y superar en muchos casos en más de diez veces las prestaciones de los procesadores más recientes.

En principio, el nuevo chip estaba diseñado para televisores de alta definición y consolas de vídeojuegos, como la ‘PlayStation 3’. No obstante, la idea original ha evolucionado y la compañía podría incluirlo ahora en equipos de telecomunicaciones y móviles. Además, según Redherring.com, IBM ha dado hoy mismo información a programadores para que se pueda inicia el desarrollo de software para el Cell.

El chip tiene al menos cuatro "cerebros", una arquitectura que permite realizar un amplio rango de tareas al mismo tiempo distribuida entre sus procesadores en paralelo. La arquitectura es modular y escalable, de modo que pueden utilizarse versiones con pocos "cerebros" en pequeños artículos como una agenda electrónica, o versiones con hasta ocho "cerebros" en dispositivos de gran potencia como servidores informáticos o consolas de vídeo-juegos de altas prestaciones.

El diseño modular de Cell se basa en un chip fabricado por IBM, el PowerPC, que utilizan los ordenadores de Apple con procesadores G5.

Apple cambia IBM por Intel

http://www.elmundo.es/navegante/2005/06/06/
empresas/1118073699.html

AGENCIAS

AMSTERDAM | WASHINGTON.- El director ejecutivo y creador de Apple,
Steve Jobs, ha confirmado que dejará de utilizar los procesadores de
IBM y empezará a construir sus ordenadores con los de Intel. "Nuestro
objetivo es proporcionar a nuestros clientes los mejores ordenadores
personales en el mundo y, de cara al futuro Intel tiene, con mucho,
la hoja de ruta de procesadores más fuerte", dijo Jobs durante la
conferencia de programadores de Apple que se celebra en San Francisco.


Steve Jobs da la mano al presidente ejecutivo de Intel, Paul
Otellini. (AP)
Hasta ahora las máquinas de Apple se distinguían del resto de los
ordenadores personales por utilizar los microprocesadores PowerPC que
fabrica IBM.

Jobs está convencido de que para sobrevivir en el futuro, después de
que la compañía casi desapareciese en la década de los años 90,
Apple tiene que pasarse a Intel.

Los primeros Apple con procesadores de Intel aparecerán en el verano
de 2006 y Jobs quiere que toda la línea de productos de la compañía
tenga el logotipo de 'Intel inside' para finales de 2007.

Según la agencia Reuters, una decisión de este tipo, de la que se ha
hablado durante años, se puede considerar como un importante cambio
en la estrategia de Apple (asegurarse de que su sistema sigue siendo
competitivo frente a rivales como Dell, según el WSJ citado por EFE)
y un triunfo de alto perfil para Intel.

El acuerdo podría ser, además, un preludio de futuras colaboraciones
con Intel en el desarrollo de nuevos artilugios para el hogar y la
oficina, así como en el desarrollo del mercado de descargas de
Internet de productos en formato vídeo, igual que ahora se descargan
canciones de la red.

Intel tiene planeado ofrecer dentro de este mismo año el soporte para
Apple en herramientas de desarrollo líderes de la industria. Entre
estas se incluyen el Compilador Intel C/C++ para Apple, el Compulador
Intel Fortran para Apple, Intel Math Kernel Libraries para Apple, así
como Intel Integrated Performance Primitives para Apple.

Apple tiene cerca de un 2% de la cuota del mercado global de
computadoras personales, pero tras varios años de constantes caídas
en sus ventas comienza a ganar terreno a sus competidores, en la
medida en que su apuesta por la música (iPod, iTunes) ha vuelto a
colocar a la empresa el primera fila de las compañías más
innovadoras en áreas como el diseño y el 'software'.

Luchas por el correo móvil

http://www.elmundo.es/navegante/2005/06/07/
empresas/1118137284.html

LUCAS VAN GRINSVEN | REED STEVENSON (REUTERS)

AMSTERDAM | SEATTLE.- Las maniobras agresivas para luchas en el
mercado del 'software', muy competitivo, se trasladan a los
dispositivos móviles. Microsoft regalará actualizaciones de
'software' para dar a los usuarios de Outlook acceso al 'e-mail'
corporativo inalámbrico en sus aparatos inalámbricos, una operación
encaminada a destronar al líder del sector, Blackberry.


'Smartphone' TSM512
El gigante del 'software' hará actualizaciones gratuitas de Microsoft
Exchange Server 2003 y Windows Mobile 5.0, capaz de extraer el correo
y otros datos de Outlook de ordenadores y enviarlos automaticamente a
los 'Smartphones' de Microsoft.

La actualización del Exchange Server, que estará disponible a
finales de año, también beneficiará a los usuarios de otros
aparatos móviles, porque el gigante finlandés Nokia y el fabricante
de 'software' de teléfonos inteligentes Symbian han comenzado a
licenciar recientemente el programa ActiveSync, que puede sincronizar
el correo en los móviles con los servidores de Microsoft Exchange.

Esta operación hace que los 'e-mail' móviles estén disponibles a
decenas de millones de usuarios corporativos de aparatos
inalámbricos, que hasta la fecha habían tenido que esperar a que sus
empresas instalaran servidores separados y les compraran nuevos y
avanzados dispositivos móviles.

Por otro lado, mientras a Research in Motion, la casa de Blackberry,
le ha costado más de siete años llegar a más de dos millones de
clientes, la entrada repentina de Microsoft en este segmento
significará que más de 130 millones de usuarios de Outlook podrán
acceder a su correo corporativo mientras están en movimiento.

Microsoft espera que esta operación convenza a las empresas para que
adquieran más aparatos móviles con Windows Mobile, que actualmente
representa sólo una pequeña fraccón del mercado de la telefonía
móvil global.

Sobre sus propios clientes

Los analistas e inversionistas ya esperaban un anuncio de Microsoft
de esta naturaleza, ya que consideraban que se trata de un movimiento
lógico para el gigante de 'software', que tiene una larga tradición
de usar su gran cartera de clientes para incluir aplicaciones
especializadas de 'software' en su sistema operativo a bajo precio, o
incluso gratis.

La tecnología de redes, los navegadores de Internet y los
reproductores de música son aplicaciones que Microsoft ha incluido en
Windows en los últimos años.

En algunos casos, las autoridades han llevado a los tribunales a la
compañía por abusar de su dominio en el mercado, dado que Windows,
por ejemplo,está presente en el 90% de los ordenadores personales de
todo el mundo.

Los analistas pronostican que las ventas mundiales de teléfonos
inteligentes se van a dulicar en 2005, hasta llegar a los 50 millones
de unidades.

Las conexiones 3G de Telefónica Móviles llegarán a los 14 megas el próximo año

http://www.elmundo.es/navegante/2005/06/07/

empresas/1118154388.html

EFE

MADRID.- El presidente ejecutivo de Telefónica Móviles, Antonio Viana-Baptista, anunció que trabaja ya en la nueva tecnología de tercera generación HSDPA que permitirá elevar la velocidad de transmisión de datos en movilidad hasta los 14 Mbps frente a los 384 Kbps actuales, y que comercializará en 2006.

Destacó que Telefónica Móviles es de las primeras operadoras del mundo que presenta en pruebas esta tecnología que no exigirá cambios en las infraestructuras de la operadora, aunque los usuarios tendrán que adquirir nuevos terminales o tarjetas de datos.

Viana-Baptista estuvo acompañado por la consejera delegada de Telefónica Móviles España, Belén Amatriaín, y por el director de operaciones, Ignacio Camarero.

Telefónica Móviles cuenta ya con tarjetas de datos para movilidad (PCMCIA) con la nueva tecnología para su validación que espera homologar este verano de forma que en octubre o noviembre puedan estar disponibles comercialmente con una velocidad de hasta 3,6 megabytes por segundo mientras que los 14 megabytes se alcanzarán en el último tercio de 2006.

Explicaron que contarán con los primeros prototipos de terminales a finales de año y tendrán disponibilidad comercial a mediados de 2006.

Bastante más efectiva

Camarero explicó que el usuario experimentará una reducción en el tiempo de descarga, que en las imágenes de baja resolución es de hasta un 33% superior al UMTS actual, en alta resolución de hasta un 62% y en vídeoclip de un 81% más.

Esto supondrá mejores servicios con más posibilidades y contenidos más ricos que incluirán posibilidades de interactuar.

Entre las nuevas posibilidades estarán los juegos interactivos de alta resolución, descarga de vídeos y música con calidad DVD o correo electrónico con anexos.

El UMTS crece

Viana-Baptista explicó que en la actualidad la red de telefonía móvil UMTS de Telefónica suma ya 4.100 estaciones base y crecerá por encima de las 5.000 hasta finales de año, para contar con unas 7.500 estaciones base en 2006, cuando se lanzará comercialmente el HSDPA; y habrá 13.000 en 2008, cuando el 40% de sus usuarios dispongan de esta tecnología, según sus previsiones.

Recordó a finales del primer trimestre, Telefónica Móviles contaba con entre 65.000 y 70.000 clientes de UMTS.

Telefónica Móviles espera invertir en el periodo 2005-2008 unos 1.700 millones de euros, de los que 1.200 millones serán en UMTS.

Siemens y Ericsson son los proveedores de UMTS de Telefónica Móviles y recientemente cerró un acuerdo con Alcaltel para acceso en entornos cerrados, y el presidente de Telefónica Móviles confirmó que serán estas tres empresas las proveedoras del HSDPA.

Respecto a las tarifas de la nueva tecnología, los directivos de la operadora señalaron que todavía no pueden avanzarlas por prudencia comercial.

La publicidad 'online' marca un nuevo récord en el mercado de Estados Unidos

Los beneficios por publicidad online en el mercado de Estados Unidos ascienden a 2.8 billones dólares, alrededor de 2.200 millones de euros, en el primer trimestre de 2005. La cifra, extraída de un estudio del Interactive Advertising Bureau (IAB) y PricewaterhouseCoopers, marca un nuevo récord, ya que supone un incremento del 26 por ciento en relación con el mismo periodo de 2004.

Se trata además de la subida más alta después de nueve meses consecutivos de crecimiento y supera en un 4.3% el incremento registrado en el último trimestre de 2004, cuando los ingresos ascendieron a 2.7 billones de dólares.

El crecimiento se debe, en parte, a la fragmentación de la audiencia de televisión por la profusión de canales y a la subida de precios de los anuncios, según PricewaterhouseCoopers. Desde IAB apuntan también como explicación la progresiva penetración de la banda ancha en los hogares estadounidenses.

El dato confirma pues el ascenso imparable de este sector, que podría acabar el año con un nuevo récord histórico. El año pasado, el gasto en publicidad online alcanzó en EE UU los 7.400 millones de euros, una cifra que superó las registradas por el sector en una de sus mejores épocas, a finales de los años 90, y supone un crecimiento del 33% respecto a 2003.

Si bien el informe se limita a EE UU, es indicativo de un crecimiento que también se está experimentando en Europa. La inversión en el viejo continente se triplicará en los próximos cuatro años, llegando a suponer el 7% del total de la inversión publicitaria a finales de 2008, según prevé la EIAA (Asociación Europea de Publicidad Interactiva), organización que agrupa a los vendedores de soportes publicitarios en Internet.

En España, los datos más recientes revelan que la publicidad en Internet creció un 9% en 2004, un dato positivo pero que está muy lejos del 24% de mejora de la media de países comunitarios.

Algunas notas sobre los futuros Mac con procesador Intel

Como es habitual, Apple no está difundiendo mucha más información que
la incluida en sus notas oficiales y la que han ofrecido sus máximos
responsables en la presentación ayer en la WWDC y en entrevistas
concedidas a algunos medios de EE.UU. No obstante, revisando esta
información pueden responderse algunas preguntas que muchos usuarios
pueden estarse haciendo.

P: ¿Por qué ahora este cambio y no hace cinco años? ¿Ha dejado IBM
“colgada” a Apple con los G5?
La respuesta que se desprende de las declaraciones de Apple es que
simplemente IBM no puede ofrecer un plan de futuro tan bueno como
Intel. Así, Apple ha preferido cambiar cuando ha visto esta
situación. Así, Steve Jobs dijo ayer: “Nuestro objetivo es ofrecer a
nuestros clientes los mejores ordenadores personales del mundo, y
mirando hacia el futuro Intel tiene con diferencia la mejor agenda de
procesadores. Han pasado diez años desde nuestra transición a
PowerPC, y pensamos que la tecnología de Intel nos ayudará a crear
los mejores ordenadores personales durante los próximos diez años”.

Jobs tampoco ocultó ayer su disgusto con IBM por no haber podido
cumplir su promesa de ofrecer un G5 a 3 GHz ni un PowerBook con los
chips de IBM. “Yo estaba de pie aquí hace dos años prometiendo un G5
a 3 GHz. Sé que muchos de vosotros querríais un PowerBook G5, y no
hemos sido capaces de ofrecéroslo. Pero mirando hacia delante, y
aunque ahora tenemos productos geniales basados en PowerPC y
productos PowerPC geniales por llegar, podemos concebir grandes
productos que queremos construir y no vemos como los podríamos
construir con el mapa de ruta actual del PowerPC”, ha dicho Steve Jobs.

¿Podrán arrancar con Windows los Mac con Intel?
Sí. Según ha respondido Phil Schiller, vicepresidente de marketing de
Apple, a una entrevista, “no hay planes de dar soporte a Windows,
pero eso no prohíbe que alguien haga funcionar Windows en dichos Mac.
Probablemente haya quien lo haga, nosotros no haremos nada por
impedirlo.”

¿Podrán usar Mac OS X las máquinas de otros fabricantes?
No, según he declarado Phil Schiller no se permitirá que funcione Mac
OS X en ninguna máquina que no sea un Macintosh de Apple.

¿No va a afectar el cambio a las ventas de los Mac actuales?
En este caso la respuesta de Apple no es obvia, tan sólo han
declarado: “Vamos a seguir vendiendo nuestros mejores Mac en cada
momento. Al igual que en el pasado, en cada momento llevarán los
componentes que creamos más adecuados para que los Mac cumplan
siempre con este objetivo: ser los mejores ordenadores personales del
mundo. Hace doce años llevaban procesadores 68k y el Mac OS clásico,
hoy llevan G4 o G5 y Mac OS X, y dentro de un par de años llevarán
procesadores Intel y Mac OS X Leopard.”

En cuanto a las aplicaciones, ¿funcionarán todas las actuales?
¿Supone esto el fin del entorno Classic?
Según dijo ayer Jobs, se ha trabajado mucho en este punto, pero
también depende de los desarrolladores: “Los Widgets, aplicaciones
Java y los scripts no necesitan conversión. Las aplicaciones Cocoa
necesitarán unos ajustes y ser recompiladas. Las aplicaciones Carbon
necesitan algunos ajustes más y ser también recompiladas. Las
aplicaciones creadas con Codewarrior deberán portarse a XCode.” Según
Apple, de los 100 principales desarrolladores, menos del 20 por cien
no se han pasado a XCode, “este es un buen momento para subir a
bordo”, ha dicho Jobs.
Con respecto a Classic, Apple ha recordado que ya no soporta dicho
sistema ni en el arranque, ni en las aplicaciones, ni en drivers.

Un saludo.

Recoletos comienza su nueva vida

http://periodistas21.blogspot.com/2005/06/recoletos-comienza-su-nueva-vida.html

Recoletos ha solicitado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores su salida de la Bolsa, el paso imprescindible para la nueva estrategia de Jaime Castellanos y el equipo de Retos Cartera, los ejecutivos que compraron la compañía a Pearson en diciembre de 2004.
Los accionistas minoritarios tienen un mes para presentar alegaciones.
Recoletos comienza una nueva etapa con su capital dominado por sus ejecutivos y los fondos de capital riesgo Providence Equity y Mercapital, además de dos cajas: Caja Navarra y la vasca Kutxa.
Providence posee el 20% de Recoletos y es ya el accionista de referencia junto al equipo profesional. Es un fondo especializado en inversiones en comunicaciones con variados intereses en Europa y América.
Recoletos comienza así una nueva etapa. Ha abandonado su aventura chicana con el diario tejano Rumbo y se concentra en Expansión, Marca y Qué.

Apple deja IBM y se pasa a Intel

http://www.elmundo.es/navegante/2005/06/06/empresas/1118073699.html

AGENCIAS

AMSTERDAM | WASHINGTON.- El director ejecutivo y creador de Apple, Steve Jobs, ha confirmado que dejará de utilizar los microprocesadores de IBM y empezará a construir sus ordenadores con los de Intel.

"Nuestro objetivo es proporcionar a nuestros clientes los mejores ordenadores personales en el mundo y, de cara al futuro Intel tiene, con mucho, la hoja de ruta de procesadores más fuerte", dijo Jobs durante la conferencia de programadores de Apple que se celebra en San Francisco.

Hasta ahora las máquinas de Apple se distinguían del resto de los ordenadores personales por utilizar los microprocesadores PowerPC que fabrica IBM.

Jobs está convencido de que para sobrevivir en el futuro, después de que la compañía casi desapareciese en la década de los años 90, Apple tiene que pasarse a Intel.

Los primeros Apple con procesadores de Intel aparecerán en el verano de 2006 y Jobs quiere que toda la línea de productos de la compañía tenga el logotipo de 'Intel inside' para finales de 2007.

Según la agencia Reuters, una decisión de este tipo, de la que se ha hablado durante años, se puede considerar como un importante cambio en la estrategia de Apple (asegurarse de que su sistema sigue siendo competitivo frente a rivales como Dell, según el WSJ citado por EFE) y un triunfo de alto perfil para Intel.

El acuerdo podría ser, además, un preludio de futuras colaboraciones con Intel en el desarrollo de nuevos artilugios para el hogar y la oficina, así como en el desarrollo del mercado de descargas de Internet de productos en formato vídeo, igual que ahora se descargan canciones de la red.

Apple tiene cerca de un 2% de la cuota del mercado global de computadoras personales, pero tras varios años de constantes caídas en sus ventas comienza a ganar terreno a sus competidores, en la medida en que su apuesta por la música (iPod, iTunes) ha vuelto a colocar a la empresa el primera fila de las compañías más innovadoras en áreas como el diseño y el 'software'.

Cierra El Correo de Málaga

http://periodistas21.blogspot.com/2005/05/cierra-el-correo-de-mlaga.html

 

El Correo de Málaga, la edición de El Correo de Andalucía para la segunda ciudad andaluza no estará en los kioscos mañana.
La edición del diario regional andaluz del Grupo de Medios Impresos, la filial de Prisa para prensa (con excepción de El País), cierra tras una aventura de año y medio. Nació el 23 de noviembre de 2003. A cierre de 2004 declaraba 1.999 ejemplares de difusión en OJD, pero muchos de ellos resultado de acciones promocionales y ventas no al número.
Prisa vuelve atrás en su nuevo intento de crear una cadena regional de prensa andaluza. El Correo puede volver a la cabecera única regional con la compañía de Odiel Información (edición en Huelva, 3.200 ejemplares) y Jaén (7.000 ejemplares OJD).
La lucha en Andalucía es enconada entre tres grupos: Vocento, líder en prensa; Grupo Joly, la empresa gaditana que ha realizado una fuerte expansión en los últimos años y que lanzó Málaga Hoy poco después del nacimiento de la edición de El Correo, y Prisa, con dominio en la radio y buena posición en la televisión local.
Málaga Hoy también ha comenzado el año con dificultades y una difusión real alejada de los 8.955 ejemplares OJD de 2004. El grupo propietario de Diario de Cádiz ha tenido que hacer frente al contrataque de Vocento en su feudo con el lanzamiento de La Voz de Cádiz, que ha registrado una difusión de 15.302 ejemplares durante los primeros meses de este año.
La división de Prensa Regional de Prisa facturó 5,3 millones de euros de enero a marzo de 2005, con un resultado de explotación de 200.000 euros, según datos de la compañía.
La fuerte presencia de gratuitos en Málaga ha mermado la venta de los diarios de pago y sus posibilidades de éxito