COMÉRCIO diz "Até já" aos seus leitores a partir de hoje

PATRÍCIA CARVALHO 

Espera-se que não seja um Adeus, mas apenas um Até Já. Esta é a última edição do COMÉRCIO a sair para as bancas, depois do representante da Prensa Ibérica em Portugal, António Matos, ter tornado pública, ontem, a decisão de suspender o diário portuense, a par com o lisboeta "A Capital". 

O grupo espanhol de media abandona, assim, os negócios no nosso país, alegando graves prejuízos financeiros. Por enquanto, a publicação dos dois diários fica suspensa até que apareça um comprador interessado em reactivar os títulos. A partir de segunda-feira, a empresa começa a negociar individualmente a saída dos trabalhadores. 

O director-geral das publicações da Prensa Ibérica em Portugal, António Matos, chamou todos os trabalhadores do COMÉRCIO ao início da tarde, para lhes comunicar "a notícia que ninguém queria ouvir". 

A publicação do diário mais antigo da imprensa continental fica suspensa a partir de hoje e por tempo indefinido, depois das tentativas de venda realizadas ao longo da semana terem saído goradas. António Matos seguiu depois para Lisboa onde iria comunicar aos funcionários de "A Capital" a mesma notícia. 

Numa carta enviada a todos os funcionários, António Matos explica que "o não aumento visível das vendas e a quebras nas receitas publicitárias têm tido como consequência que a empresa proprietária, New D - Notícias do Douro, Lda., apresente, ao longo dos últimos anos, resultados negativos avultados". Pelas contas da empresa, o prejuízo financeiro "superava um milhão e 200 mil euros no primeiro semestre em curso, tendo chegado a um valor diário superior a seis mil euros, o que significa, nos últimos três anos, um prejuízo global superior a seis milhões de euros". 

De acordo com o director do COMÉRCIO, Rogério Gomes, a Prensa Ibérica recusou a possibilidade de aquisição dos dois títulos em causa por parte de um grupo de cinco quadros da empresa - operação designada por MBO (Management Buyout Operation) -, alegando "haver dúvidas sobre a solvência dessa MBO", disse, numa conferência de imprena, a meio da tarde. 

Depois do anúncio oficial da suspensão do COMÉRCIO foram muitas as manifestações de solidariedade para com os jornalistas e restantes funcionários da empresa. 

Em comunicado, o Sindicato dos Jornalistas (SJ), acusou a Prensa Iberica de "silenciar dois jornais que representam oportunidades irrepetíveis de diversidade informativa", avisando o grupo espanhol que "se algum dia pretender voltar a investir em Portugal [...] enfrentará séria desconfiança quanto aos seus intentos e capacidade para assumir todos os riscos das suas estratégias expsansionistas". 

O SJ diz mesmo que a decisão de suspender o COMÉRCIO e "A Capital" é "uma atitude irresponsável que não honra o Grupo nem inspira confiança" e promete continuar a trabalhar na tentativa de "fazer suspender a decisão da administração". 

Solidariedade 

Também da parte do poder político e da sociedade civil surgiram manifestações de apoio ao COMÉRCIO, desde logo pela boca do presidente da Câmara de Gaia, Luis Filipe Menezes que, à margem de uma inauguração, anunciou estar "disponível" para ajudar, nomeadamentem, através de um "apelo aos presidentes da Junta Metropolitina do Porto para uma reunião nos próximos dias em que se juntem 20 empresários da região de forma a manter o jornal". Menezes disse ainda: 

"É incrível como os agentes políticos e o tecido empresarial do Norte deixam morrer o jornal mais antigo do continente e fico perplexo por não haver um político de esquerda que fale dos 60 trabalhadores do jornal que vão para o desemprego.Temos que salvar o COMÉRCIO porque se ele morre, morre uma parte da cidade e do país." 

Também ao final da tarde, o vereador da CDU, Rui Sá, e o líder da Assembleia Municipal da mesma força política, Artur Ribeiro, passaram pelas instalações do jornal para deixar "um abraço" aos funcionários da casa. A Cooperativa Árvore divulgou um texto, que deverá tornar-se num abaixo-assinado, a favor da continuidade do COMÉRCIO. 

Entretanto, a agência Lusa divulgou, ontem, que o grupo espanhol LB-Brothers Venture Capital pretende negociar, na próxima segunda-feira, a venda de "A Capital". Apesar da suspensão da publicação do diário lisboeta, a partir de hoje, o representante da empresa garantiu que a LP-Brothers "mantém o interesse na compra do título". 

À Lusa, o director de "A Capital", Paulo Narigão Reis, disse estar "surpreso" com a decisão, acrescentando: "Sabíamos que a espada estava sobre nós, mas não pensámos que fosse para já. Fomos apanhados de surpresa pela rapidez da decisão". 

Por enquanto, o COMÉRCIO fica por aqui. Encontramo-nos um dia destes. Até já.

Los periódicos tienen que cambiar

http://visualmente.blogspot.com/2005/07/los-peridicos-tienen-que-
cambiar.html

La confesión corrió por cuenta de Andrew Gowers, editor del
Financial Times, en una reciente entrevista realizada por I want
media. Gowers no sólo se refirió a los cambios de formato -para
adaptarse a los nuevos tiempos- sino también a la necesidad de
enfrentar el avance de los medios digitales y el periodismo 3.0.
A continuación, algunas de las preguntas y respuestas más jugosas,
en castellano:
...........................................
IWM: El FT experimentó con la publicación de algunas ediciones en
formato tabloide para los casos de algunos informes especiales.
¿Están considerando la posibilidad de abandonar el tamaño sábana
como han hecho muchos otros periódicos?
Gowers: No tenemos planeado convertirnos en un tabloide, por una gran
cantidad de buenas razones. En mi opinión, el formato tabloide
degrada al periodismo: sobresimplifica temas complejos y enfatiza la
espuma por sobre lo sustancial. Pero esto no significa que vayamos a
mantener nuestro actual tamaño para siempre. Hay otros formatos -como
el Berliner, por ejemplo, que The Guardian se está preparando para
adoptar- que podrían algún día también ser atractivos para el FT.
Y, por supuesto, nuestras ediciones internacionales ya se hacen en un
formato más pequeño que la edición británica.
...........................................
IWM: ¿Qué tan importante es la web en el futuro del FT?
Gowers: No sólo es importante, sino que una parte vital de nuestro
presente y será mucho más vital en el futuro. Hoy, con nuestros
contenidos en FT.com ya llegamos a más lectores que los que han
comprado alguna vez las ediciones impresas. Las suscripciones online
están creciendo y las ganancias por publicidad en la web son nuestra
categoría de anuncios que más crece -por lejos- en la actualidad.
Las ediciones impresas seguirán siendo importantes en el futuro
inmediato, pero el crecimiento más grande se dará online. El
desafío para nosotros es sacar el mayor partido de esa oportunidad en
todo el mundo.
...........................................
IWM: A muchos de los artículos de FT.com sólo se puede acceder
siendo suscriptor. ¿Prevén algún cambio en el modelo de su negocio
online?
Gowers: Para ser honesto, ésta es un área en cambio constante, y yo
no descartaría la posibilidad de que todo el modelo de negocios sea
completamente diferente en unos pocos años más. No creo que hayamos
llegado al final de nuestra evolución on-line. En realidad, estamos
recién al comienzo. Y espero que en el futuro vamos a experimentar
distintas formas de cobrar por los contenidos.


IWM: ¿Cuál es su opinión respecto del blogging?
Gowers: Creo que es, al mismo tiempo, una moda pasajera y algo con
gran potencial. La parte pasajera es la idea de que todos pueden ser
un blogger y que esto, de alguna manera, va a suplantar al
periodismo. Eso es claramente una tontería. Y la gran mayoría de los
blogs son espacios para chatear sobrecalentados. Pero hay algunas
cosas con gran valor en la blogosfera, y el crecimiento de los blogs
ha revitalizado el poder interactivo de la web.
...........................................
IWM: Se dice que los consumidores más jóvenes van a abandonar los
periódicos por otras fuentes de noticias alternativas. ¿Los diarios
corren el riesgo de volverse irrelevantes?
Gowers: No creo que eso sea así. Pero sí creo que los periódicos
tienen que cambiar. Tienen que poner el foco en lo que hacen bien:
resumir, priorizar y analizar, proveyendo elementos únicos e
inesperados que permitan comprender mejor las noticias y usando la
web como un compañero de tiempo real.
...........................................
IWM: ¿Sus lectores se están pasando a la lectura online? ¿La
versión papel del FT podría llegar a desaparecer algún día?
Gowers: Sí, cada vez más lectores se pasan a la versión online.
¿Si eso signigica que la edición impresa va a desaparecer? Lo dudo.
Al menos en lo que me queda de vida. Pero todavía me quedan varios
años por delante, así que nunca digas nunca.

Più colori e più piccolo

http://visualmente.blogspot.com/2005/07/pi-colori-e-pi-piccolo.html


El italiano Corriere della Sera decidió renovar un poco su
tradicional diseño y arriesgarse a incorporar color en todas sus
páginas y achicarse para acercarse más al formato tabloide.
Con 3 centímetros menos de largo y de ancho, el Corriere sorprendió
a sus lectores esta semana porque ninguna campaña publicitaria o
advertencia previa los alertó del cambio que se avecinaba. La nueva
versión del diario demandó importantes inversiones y la compra de
una rotativa con capacidad para imprimir hasta 96 páginas a color.
“Buscamos dos objetivos. El primero consiste en hacer un periódico
más atractivo para el lector, potenciando los recursos gráficos.El
segundo radica en atraer más publicidad, porque el color ofrece más
posibilidades a las campañas”, dijo Luca Traverso, responsable de
marketing del diario italiano, en declaraciones a El Mundo de España.
Y agregó: “Nos hemos acercado al formato de un tabloide. Sabemos
que el cambio representaba una nueva época, pero la opinión de los
lectores era bastante clara. Querían un diario más manejable”.
Los responsables del diario han aprovechado para introducir algunos
cambios en los contenidos: por primera vez han creado una sección de
opinión, se reforzó el espacio dedicado a servicios y las páginas
locales ya no son un suplemento independiente.

«A Capital» e «O Comércio do Porto» à venda

http://www.tsf.pt/online/economia/interior.asp?id_artigo=TSF163012

O grupo de investimento LP-Brothers Venture Capital está a desenvolver contactos para a venda dos jornais «A Capital» e o «Comércio do Porto», ambos propriedade do grupo espanhol Prensa Ibérica.

Num comunicado do grupo, a LP-Brothers indica que o jornal «A Capital» deverá ser adquirido por um grupo «com diversos interesses na media a nível internacional», sem especificar de que grupo de se trata.

A Prensa Ibérica decidiu abandonar os dois títulos portugueses, onde trabalha cerca de uma centena de jornalistas, na sequência da sua contínua queda em termos de vendas e caso não existam compradores para os títulos, estes poderão vir a fechar.

Segundo a Associação Portuguesa para o Controlo de Tiragens, as vendas da «A Capital» desceram nos 8,8 por cento nos primeiros três meses de 2005 para os 3422 exemplares diários, ao passo que «O Comércio do Porto» desceu para os 3794 exemplares diários, numa queda de 3,7 por cento.

O Sindicato dos Jornalistas já disse que pretende com o grupo Prensa Ibérica mantenha o «programa de recuperação» dos dois títulos, até porque «ocupam importantes posições na história da Imprensa portuguesa».

A direcção do Sindicato já anunciou que tem marcada uma reunião para os próximos dias com a administração da Prensa Ibérica.

Contactado pela agência Lusa, o director de «A Capital» indicou que circula na redacção informações que a publicação poderá ser suspensa a partir de sexta-feira perante o silêncio da administração.

Rogério Gomes acrescentou ainda que, apesar de já ter sido posto em causa noutras ocasiões a continbuação do jornal, esta «é a primeira vez que se fala de uma data definida».

A agência Lusa tentou contactar a direcção de «A Capital» e o grupo Prensa Ibérica, mas estes mostraram-se indisponíveis.

¿Internet ayuda a que tus empleados sean menos productivos?

http://www.elblogsalmon.com/archivos/2005/07/18-internet-ayuda-a-que-tus-emp.php

 America Online y Salary.com han realizado una encuesta a más de 10.000 trabajadores estadounidenses sobre sus hábitos de “pérdida de tiempo” en el trabajo. Creo que a nadie le extrañará que el uso personal de Internet sea el gran ganador con un 44% de las respuestas. Las categorías más populares dentro del mismo son el uso del e-mail, la mensajería instantánea y los chats. La valoración económica de las más de dos horas de jornada laboral “perdidas” es de 759.000 millones de dólares.

Otro dato bastante curioso que desvela la encuesta es que los empleadores estiman que el tiempo perdido es la mitad, y que ya se contempla de forma implícita en el salario. Eso nos aclara que la pérdida real es la mitad, es decir 379.000 millones de dólares.

Ahora, lo que yo me pregunto es si realmente estamos ante un gran agujero de pérdida de productividad laboral o si sólo se trata de un espejismo. Internet, además de una ventana al mundo del entretenimiento es un generador de productividad personal enorme: ¿quién va ya al banco para hacer una transferencia, entregar la declaración de la Renta o incluso para pedir un préstamo? Eso queda solucionado con la Banca Online. ¿Quién realiza ya una llamada a quince personas para quedar para una cena? Eso se hace por e-mail, escribes uno y les llega a todos. Estos son ejemplos de cómo Internet hace que perdamos menos tiempo a la hora de realizar gestiones personales en el horario laboral. Además habría que valorar hasta qué punto esa “pérdida de tiempo” ha contribuido a la mejora en el uso de las nuevas tecnologías y a su adopción ahorrando grandes facturas de formación para las empresas.

Todo esto no quiere decir que no se deba controlar el acceso a Internet de los empleados y bloquear ciertas direcciones como las de sexo, juego y descarga de música. Pero no lleguemos a decisiones tan ridículas como la de bloquear el acceso a El Mundo y dejar abierto el acceso al Marca (eso es un caso real que me contó un amigo). Yo creo que el hecho de que los empleados puedan acceder a Internet es rentable para las empresas, y limitarlo incondicionalmente sólo demuestra ineptitud a la hora de evaluar el rendimiento y actuar en consecuencia. Además, con las amplias jornadas laborales de hoy en día ¿alguien se cree que el 100% del tiempo que la gente se pasa sentada puede estar destinado sólo a cuestiones laborales?

La seguridad informática en las redes españolas se coordinará desde León

http://www.elmundo.es/navegante/2005/07/14/

seguridad/1121357019.html

EFE

LEÓN.- El secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Francisco Ros, anunció la creación en León del Centro de Seguridad Nacional Informática, que coordinará las actuaciones públicas en esta materia y estará unido al proyecto europeo de mejora de seguridad.

Este anuncio lo hizo tras reunirse con representantes de las instituciones públicas con las que concretó la puesta en marcha del Instituto Nacional de las Nuevas Tecnologías de la Comunicación (INTECO), que se instalará en León en septiembre y que conllevará la creación de este Centro de Seguridad "dedicado a aumentar la seguridad de estas tecnologías y de los mecanismos que lo soportan".

Este centro se ocupará de coordinar las políticas públicas impulsadas desde varios ámbitos institucionales del Estado, como el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, el de Interior y el de Administraciones Públicas.

Se refirió al "proyecto europeo de mejora de la seguridad", que se está diseñando y que se "ha acelerado" tras los atentados en Londres, y aseguró que el centro leonés irá "unido" a esta iniciativa europea, que muestra "la gran preocupación de los países por añadir elementos de seguridad a unas tecnologías con una potencialidad enorme para todos, incluso para los que las usan indebidamente".

Recalcó que la decisión de instalar este centro de seguridad informático en León era "anterior a esta iniciativa europea, pero estará relacionado y unido" a éste.

León, centro tecnológico

El INTECO trabajará además en el desarrollo de la administración pública accesible mediante la elaboración de un informe diagnóstico sobre el cumplimiento de las recomendaciones sobre accesibilidad a los principales portales de las administraciones.

Además, se dedicará al desarrollo de aplicaciones electrónicas en el campo de la salud y alimentación, áreas en los que la Universidad de León jugará un "papel clave", al igual que las empresas privadas.

Indicó que "estamos en conversaciones muy avanzadas con empresas del nivel de Telefónica, Hewlett Packard, Athos, Getronic y Secuware, que han manifestado su intención de ubicar factorías de 'software' y de Investigación y Desarrollo, con el fin de generar actividad valor y productos".

En este sentido, señaló que "hay empresas importantes" que "han manifestado su intención de unirse a este esfuerzo" y de "formar un cluster" (áreas geográficas especializadas en una actividad).

Instrucciones de uso de las nuevas tecnologías para todos los ciudadanos

http://www.elmundo.es/navegante/2005/07/14/esociedad/1121333114.html

Más de 25 millones de ciudadanos recibirán información sobre el uso de las NNTT

ELMUNDO.ES

MADRID.- ¿Cómo usar las nuevas tecnologías? El Día de Internet, que está convocado para el 25 de octubre, servirá para conocer mejor su uso. Para esa fecha más de 25 millones de ciudadanos rebirán información sobre cómo utilizar las nuevas tecnologías en una serie de iniciativas previstas para su celebración, en las que los ciudadanos podrán disfrutar de una interacción divertida con las NNTT.

Entre los eventos, destacan iniciativas originales como 'El Cibernauta enmascarado', una 'ghimkana' entre 3 Centros Guadalinfo de Sevilla hasta encontrar una dirección de correo electrónico; un concurso de creación y muestra de páginas 'web' de Cuadrillas (dirigido a jóvenes de Tudela); o el proyecto '¿De qué color es Internet?', una encuesta a los usuarios de Habbo Hoteles.

Pero las iniciativas no acaban aquí: también se preparan los proyectos '4x4 WiFi', en el que se visitarán zonas rurales en vehículos todoterreno, preparados con redes WIFI y portátiles; 'Internet a tu alcance', para divulgar los conocimientos sobre la Red a personas con deficiencia mental o de la tercera edad; 'Mirar al cruzar la calle', para que los estudiantes de educación infantil aprendan educación vial a través de recursos multimedia interactivos; o el 'II Congreso Internacional de Software Libre', organizado conjuntamente por la Junta de Andalucía y de Extremadura en Mérida el 25 y 26 de Octubre, donde se presentarán los principales proyectos de software libre a escala mundial.

Este primer 'proyecto en red' está impulsado por 20 asociaciones y reúne a más de 70 promotores para presentar sus iniciativa: operadores, medios, Comunidades Autónomas, banca, ayuntamientos, sindicatos, colegios profesionales y ONG.

El presidente de la Asociación de Usuarios de Internet (AUI), Miguel Pérez Subías, ha explicado que "es novedoso en nuestro país el mero hecho de celebrar la llegada de la Red. Pero si además son los propios agentes sociales, públicos y privados quienes se confabulan para ejecutar en equipo un proyecto de comunicación, de formación desde la cercanía, para acercar Internet a colectivos de discapacitados y no conectados, entonces estamos ante una iniciativa histórica".

Para Arroyo Galán y Pérez Subías, el objetivo es hacer del Día de Internet "un referente internacional de cómo acercar la Red a los no conectados, y presentar los resultados de la jornada del 25 de octubre durante la próxima cumbre mundial sobre la Sociedad de la Información", que se celebrará en noviembre en Túnez.

"Sólo con los eventos presentados a día de hoy recibirán información lúdica más de seis millones de españoles, en su mayoría, ciudadanos desconectados de la Red", ha asegurado Arroyo Galán. "De seguir sumando esfuerzos, a este ritmo ya podemos llegar al 90% de la población española", concluyó el director de la Oficina Técnica.

Apple multiplica por cinco sus beneficios gracias al iPod

http://www.elpais.es/articulo.html?xref=20050714elpepunet_1&type=Tes&anchor=elpportec

El iPod sigue dando alegrías a Apple. Las ventas del reproductor portátil se multiplican por siete e impulsan así los resultados trimestrales de la compañía informática, que superan las previsiones al quintuplicarse entre abril y junio de 2005. Según las cifras divulgadas ayer, la empresa de Steve Jobs tuvo unas ganancias de 320 millones de dólares, frente a los 61 millones de dólares del mismo período de 2004.

Apple vendió en el trimestre 6,16 millones de unidades del reproductor de música portátil iPod, siete veces más que en el mismo periodo el año pasado y mucho más que los 5,29 millones que calculaban los analistas. A juicio de los expertos, esto echa por tierras las previsiones de algunos especialistas que pensaban que la demanda por los aparatos comenzaba a ceder.

La compañía también vendió 1,18 millones de ordenadores Machintosh, con lo que completa tres trimestres consecutivos con ventas de computadoras por encima del millón. Las ventas totales del trimestre llegaron a 3.520 millones de dólares, lo que supone aproximadamente un 75 por ciento más que lo vendido en el segundo trimestre del año pasado y la cifra más alta de la historia de la empresa.

Al descontar cargos extraordinarios, los beneficios de la empresa se elevan a los 38 centavos de dólar por acción, muy por encima de los 31 centavos que calculaban los analistas de Wall Street encuestados por la firma especializada First Call. Apple calcula que las ventas correspondientes al tercer cuarto de este ejercicio alcanzarán a los 3.500 millones de dólares y los beneficios se situarán en torno a los 32 centavos por acción.

Speed of Apple Intel dev systems impress developers

http://www.appleinsider.com/article.php?id=1175

By AppleInsider Staff

Published: 12:45 PM EST

The speed of Mac OS X running on Intel hardware is impressing some developers who've been privy to one of Apple's first Intel-based developer transition systems.

The systems started shipping to Mac OS X developers three weeks ago, each equipped with a 3.6 GHz Intel Pentium 4 processor with 2 MB L2 Cache, 800MHz front-side bus, 1GB of 533MHz DDR2 Dual Channel SDRAM, and an Intel Graphics Media Accelerator 900.

Developers are renting the $999 hardware from Apple for a period of 18 months in order to get a head start in porting their applications to run on the Intel version of Mac OS X.

"It's fast," said one developer source of Mac OS X running on Intel's Pentium processors. "Faster than [Mac OS X] on my Dual 2GHz Power Mac G5." In addition to booting Windows XP at blazing speeds, the included version of Mac OS X for Intel takes "as little as 10 seconds" to boot to the Desktop from when the Apple logo first displays on screen.

Included with the Mac OS X for Intel distribution is an Applications folder stocked with a mixture of PowerPC and Intel-native applications. Applications that are compiled only for PowerPC processors are of filetype "Application (PowerPC)" whereas Intel-native binaries are labeled of standard type "Application".

Developers sources say the early version of Rosetta, a dynamic binary translator that is designed to run unaltered PowerPC applications on Intel Macs, is also impressive. "Rosetta is completely 100 percent seamless and nothing like the Classic environment used to run older Mac OS 8 and 9 applications under Mac OS X," one source told AppleInsider.

"With the exception of the "PowerPC" denotation and the presence of "Open in Rosetta" checkbox in the application info boxes, you can't tell which applications are universal and which are PowerPC-only unless you examine package contents," the source explained.

Since the developer version of Mac OS X for Intel offers users the option of running any application under Rosetta, developers have been able to perform rudimentary speed comparisons between native Intel Mac applications and those that must first filter through the Rosetta binary translator.

"Taking a universal binary and timing its startup in Intel native speed versus its startup when opened via Rosetta results in a slowdown, but not as much as one would think," said another source. "The apps run at about 65 to 70 percent of their normal speed."

However, some PowerPC-native applications realize little to no speed reductions while running under Rosetta. A source told AppleInsider the current PowerPC version of the popular Firefox web browser loads just as fast under Mac OS X Intel as it does on a high-end dual processor Power Mac G5.

If reports are accurate, Mac users have a lot to look forward to in regards to web browsing under Mac OS X for Intel. According to sources, web browsing in general is much faster under Mac OS X for Intel than it is under the shipping version of Mac OS X for PowerPC. Web pages snap to the screen, the same way they do in Internet Explorer running on a new Pentium system, they say.

The first Mac systems to sport Intel processors are expected to hit the market around the middle of next year according to statements made by Apple, though recent mumblings indicate that the company may be striving to beat those estimates by several months.

Cómo ayudar a la redacción a elaborar un periódico rediseñado con un sistema informático desconocido

http://www.snd-e.org/revista/index.html

POR JESÚS GIL SÁENZ, en colaboración con FRANC DOMENECH*

A veces llega un momento en que un periódico es como un tren: va
sobre raíles. Puede ser un tren de alta velocidad, o uno de carbón y
vía estrecha, pero al final va sobre raíles. Plantear un rediseño
integral y un cambio de sistema editorial permite sacar el tren de la
vía, y convertirlo en un todoterreno. Todos estamos de acuerdo en que
un todoterreno es mejor que un tren, pero... ¿y si los periodistas no
saben conducirlo?

Voy a tratar de explicar cómo ayudamos a cuarenta periodistas de
Diario de León a utilizar un sistema desconocido para ellos, y cómo
fueron capaces de sacar partido al nuevo diseño. Diario de León
vende cada día 18.000 ejemplares con dos ediciones. Es un periódico
local que pertenece a la Corporación Voz de Galicia, editora del
regional La Voz de Galicia (110.000 ejemplares y 14 ediciones).

La experiencia previa en La Voz de Galicia
La Voz ya había acometido un año antes este proceso de rediseño y
cambio de sistema. El diseño fue estrenado de un día para otro, el
25 de julio del 2002. El sistema suponía pasar de unas aplicaciones
en DOS (News Layout y PC News) a otras de Windows y con visión
completa de la página (DMP de SEMA, basado en InDesign e InCopy).
Todos veíamos imposible que trescientos periodistas dispersos en
quince centros de trabajo cambiaran de sistema al mismo tiempo y en
un solo día. Corríamos el peligro de no llegar a los quioscos,
después de 120 años saliendo a la calle todos los días. Así que la
Dirección del periódico y la Dirección de Sistemas planteó una
adaptación gradual.

Los redactores dominan diseño y sistema.
Mantenemos el diseño, para que se centren en aprender el sistema.
Una vez que dominen el sistema, pueden aprender el diseño.
Durante seis meses, entre enero y junio del 2002, fuimos cambiando
poco a poco todas las secciones al sistema nuevo. En cada redacción
local y en cada sección de la central se seguía un plan de 4 semanas:

Formación teórica
Formación práctica
Puesta en marcha
Seguimiento
En ese tiempo, parte del periódico se elaboraba con el sistema nuevo,
y parte con el viejo, pero compartiendo el mismo diseño.

En La Voz fue clave la comunicación interna. Muchos periodistas no
consideraban necesario el cambio, y dudaban de que el nuevo sistema
les fuera a ayudar a hacer su trabajo mejor que el viejo. El
departamento de Comunicación preparó un cuestionario para el
Director de Sistemas con todos los rumores, miedos y dudas de la
Redacción. En la entrevista, publicada en la hoja informativa
interna, respondía con total transparencia que el sistema había sido
elegido por una comisión mixta formada por personas de Sistemas y de
Redacción, que habían recibido cuatro presentaciones de otras tantas
empresas, que habían visitado varios periódicos por toda España,
daba cuenta del presupuesto, de los plazos, de los objetivos,
explicaba por qué se eligió InDesign y no Quark...

Una vez que conseguimos una actitud más colaboradora de todos los
redactores, la siguiente actuación fue crear una base de datos de
ayuda en el Lotus Notes, que es el programa corporativo de
organización y correo electrónico. La empresa que desarrolló el
sistema, SEMA, había elaborado manuales en pdf, pero eran muy largos
y poco comprensibles. Fran Doménech, redactor especializado en nuevas
tecnologías e informática, los tradujo a un lenguaje más asequible
para toda la plantilla.

Los periodistas disponen de otras dos herramientas: el Libro de
Estilo (580 páginas), que define la filosofía y la misión del
periódico, además de unificar los criterios de redacción, y el
Boletín de Estilo, un informe diario que corrige los errores.

El cambio en Diario de León
La renovación de diseño y sistema en Diario de León se planteó de
manera diferente a la Voz. Al ser un periódico con menos plantilla y
localizada prácticamente en un centro de trabajo, podíamos lanzarnos
a cambiar de un día para otro el diseño (adaptado del de La Voz) y
el sistema (diferente, pero basado en InDesign e InCopy también). Se
fijó como Día-D el 1 de junio.

La formación la impartieron en cuatro semanas, desde el 1 de mayo,
personas de Sistemas y de Redacción. La instrucción por parte de
redactores ayudó a enseñar cómo editar las páginas con los
recursos del nuevo diseño, además de aprender los programas
informáticos. La Redacción elaboró un número cero diario la semana
anterior al lanzamiento. Para que éste fuera un éxito fue
fundamental que los periodistas contaran con la base de datos
interna, que incluía ayuda para el diseño y para el sistema. Diario
de León también dispone de su propio Libro y Boletín de Estilo.

Dentro de la base de datos: manuales
El corazón es el Manual de diseño. Es un documento breve (76
páginas, frente a las 283 de Format/WSJ), editado sólo en pdf
(permite actualizaciones rápidas), con formato horizontal (pensado
para leer en pantalla). Fue realizado en dos semanas. Otros manuales
que habíamos consultado se centraban en especificar los detalles
necesarios para traducir un prototipo elaborado en Quark a otro
sistema editorial. La ventaja es que en Diario de León tanto el
diseño inicial como la producción se realizaron en InDesign. Los
maquetadores contaban con una página maestra con los estilos creados
y con bibliotecas de piezas.

   
La parte más extensa del Manual es una guía de edición para los
redactores. Además de especificar qué estilos de texto hay que
aplicar en cada caso (y los atajos de teclado creados para ello),
contiene los elementos del diseño y las normas de uso (cuáles son,
cuándo y dónde emplearlos, cómo editarlos). La parte dedicada a
maquetación contiene las normas generales y los criterios de
separación entre las piezas de una página.

El resto de documentos incluidos en el apartado Manuales desarrollan
y desmenuzan el Manual de Diseño:

Guías visuales: son radiografías de las maquetas. Cada guía explica
algunos principios del Manual sobre páginas terminadas.
Tabla de titulares: resumen de los criterios tipográficos para
titulares.
Tabla de bibliotecas: listado de todas las piezas que se pueden
encontrar en las diferentes bibliotecas.
Dentro de la base de datos: cómo se hace
El apartado “Cómo se hace” contiene una ficha para cada
procedimiento del sistema. Están redactadas con un lenguaje muy
didáctico, estructurado con pasos numerados (6 pasos la más
extensa), y ocupan una pantalla cada una. Explican paso a paso cómo
elaborar una página: cómo se crea, cómo se edita, cómo introducir
fotografías, y cómo se corrige y se cierra.

   

Queda por desarrollar la ayuda para maquetar utilizando la página
maestra y las bibliotecas. Pero en este caso las fichas serán
sustituidas por videos, que son más útiles.

Éxito en el lanzamiento
La acogida por parte de la redacción fue extraordinaria. Su actitud
era absolutamente colaboradora, y la motivación, muy alta. Susana
Vergara, redactora jefe de Área Exterior, dijo que era “la primera
vez en su carrera que trabajaba con un sistema pensado para los
redactores”. Gracias al entendimiento entre Sistemas, Redacción y
los formadores, algunos procedimientos del sistema se mejoraron,
otros se automatizaron, y se añadieron funcionalidades para
simplificar el trabajo.

La filosofía del nuevo diseño fue asimilada rápidamente por la
Redacción: editaban mejor los textos, las maquetas eran más claras y
ordenadas, las fotografías brillaban más. En definitiva, el diseño
les estaba ayudando a elaborar un periódico con más calidad.

De alguna manera, el entusiasmo de la Redacción se trasladó a los
lectores. El día del lanzamiento, a pesar de que el cambio sólo se
anunció con dos breves notas en el propio periódico, creció la
venta un 7%. Y eso que junio es tradicionalmente un mes en el que los
domingos cae la difusión.

La base de datos y el Manual de Diseño han sido también
imprescindibles para formar a los becarios que sustituyen en verano a
los redactores.

El esfuerzo mereció la pena.

La base de datos y sus apartados
Consejos de sentido común para involucrar a la plantilla
Ventajas de InDesign 2 vs QuarkXpress 4


* Jesús Gil Sáenz es Director de arte de La Voz de Galicia. Realizó
los rediseños y Manuales de Diseño de La Voz de Galicia y Diario de
León. Ambos diarios renovaron al mismo tiempo el sistema editorial,
empleando Adobe InDesign.
Fran Domenech desarrolló la base de datos de ayuda online para La Voz
de Galicia y Diario de Leon, y formó a la redacción de León en las
nuevas herramientas.

El color en la prensa diaria española

http://maquetadores.bitacoras.com/archivos/2005/07/01/
el_color_en_la_prensa_diaria_espanola


La Universidad de La Laguna (Tenerife; Canarias) edita una revista
llamada Revista Latina de Comunicación Social editada por el Dr.
José Manuel de Pablos Coello y en la que se analizan diversos temas
referentes al periodismo y a las ciencias de la información. En su
último número de enero-junio de 2005 el Dr. Jesús del Olmo Barbero
de la Universidad Carlos III de Madrid escribe un artículo donde los
directores de arte de El País, El Mundo, ABC, La Vanguardia y El
Periódico de Catalunya analizan la utilización del color en sus
respectivos periódicos y comtemplan una previsión de futuro de
periódicos 'full-color'. Os lo recomiendo. Está en PDF y podéis
descargarlo aquí.

Periodismo 3.0, la socialización de la información

http://periodistas21.blogspot.com/2005/07/periodismo-30-la-socializacin-de-la.html

Aprovecho un encargo de la revista Telos para escribir un artículo largamente aplazado sobre el Periodismo 3.0, su historia intelectual, características y alcance.

Lo he volcado en un wiki para que crezca con vuestras contribuciones y con las mías.

Está estructurado en ocho partes:

1. El asalto a la información

2. ¿Qué es el Periodismo 3.0?

3. Nanoaudiencias en crecimiento

4. La perfección tecnológica del periodismo cívico

5. La información es una conversación

6. Los medios despiertan

7. Superusuarios

8. Blogosfera y política

También se puede comentar y discutir en el área de discusión

Periodismo 3.0, la socialización de la información

La importancia de las infraestructuras

http://www.elblogsalmon.com/archivos/2005/07/12-la-importancia-de-las-infraest.php

Que España sea uno de los países en la Unión Europea más atrasados en cuanto a infraestructuras se refiere es una realidad más que constatada. Tan sólo hace falta dar una vuelta por países de nuestro entorno como Francia, Alemania o Bélgica para ser conscientes de que el número y calidad de nuestras autovías, ferrocarriles o puertos son insuficientes.

Las infraestructuras constituyen uno de los pilares básicos del crecimiento de cualquier estado, nación o región, tanto que una buena inversión en este sentido puede provocar incrementos del PIB muy sustanciales y apetecibles.

¿Pero cuál es el problema entonces?

Pues, que al igual que ocurre con otras inversiones fundamentales para cualquier páis, como pueden ser el caso de la educación, los resultados de una inversión en infraestructuras, no son efectivos en el corto plazo, sino en el largo plazo y claro… esto políticamente, para un partido que gobierna “condicionalmente” cada cuatro años no es rentable.

A un partido que normalmente está en el gobierno le interesa realizar inversiones y esfuerzos cuyos resultados se obtengan durante su mandato. Nada más lejos de la realidad, el anterior plan que manejaba el ejecutivo del PP trabajaba con plazo 2007.

Ayer recibíamos una noticia, al menos esperanzadora. Se trata de un ambicioso Plan Estratégico de Infraestructuras presentado por José Luis Rodríguez Zapatero y que sustituye a ese anterior programa del PP y que tiene un horizonte temporal mucho más amplio, pues se planifican inversiones hasta el año 2020.

En palabras del propio Zapatero, se trata del “mayor esfuerzo de dotación en infraestructuras que se ha hecho nunca en España”. Estamos hablando de cerca de 250.000 millones de euros que modernizarán nuestra red de transporte, a razón de 15.000 millones al año, esperando aportar un crecimiento de 1,3 puntos al PIB y crear en torno a 150.000 puestos de trabajo.

Dentro del nuevo Plan, se le ofrece un protagonismo especial al ferrocarril que acogerá aproximadamente un 40% de esos 250.000 millones, uno de los puntos negros del transporte en España. Si el sueño se hace realidad, estaremos hablando ya de Alta Velocidad para todos.

Finalmente, otro de los aspectos destacables del Plan es la implicación del capital privado en el proyecto y para ello se constituye una sociedad dotada de 500 millones y en la que el sector privado podrá hacerse del 40%.

En definitiva, parece que este plan tiene todos los ingredientes necesarios y para darle ese esperanzador empujón en comunicaciones que necesitamos.

Los diez programas más descargados

http://www.genbeta.com/archivos/2005/07/12-los-diez-programas-mas-descar.php

CNET Download.com, ha realizado un análisis de los programas más descargados de diez años para atrás. Sin duda se trata de la web de referencia en la descarga de software, por lo que respetamos casi como un informe oficial su listado de programas.

El ranking honorífico de los diez primeros es el que sigue:

1. ICQ, programa de mensajería podríamos decir que pionero a nivel mundial.

2. Winamp, el que ha sido reproductor de música de todos nosotros durante mucho tiempo.

3. Napster, ¿quién no recuerda su nombre?.

4. Firefox, el gran navegador que acecha al IExplorer.

5. WinZip, porque todos hemos necesitado alguna vez descomprimir archivos.

6. Itunes, el reproductor que actualmente se come el mercado.

7. Ad-Aware, sin duda el más famoso programa para evitar el software espía.

8. Skype, el software que hará replantearse las telecomunicaciones a las grandes compañías en los años venideros.

9. RealPlayer, otro gran reproductor multimedia.

10. Acrobat Reader, el lector del formato PDF más extendido.

Haciendo un pequeño análisis de los resultados, en los que estamos completamente de acuerdo, podemos comentar varias cosas:

• El gran resultado de Firefox, simplemente genial.
• La baja posición del lector de PDF de Acrobat, cuando es quizás de los programas del listado que menos alternativas conocen los usuarios, aunque es cierto que el formato no ha sido usado de forma masiva hasta hace no mucho.
• Sorprende positivamente también el primer puesto de ICQ, que resiste cual aldea gala entre los más descargados, cuando actualmente casi sólo se oye hablar de MSN Messenger, pero merece estar ahi pues desde hace 8 años se ha estado comportando fenómenal frente a los otros, actualmente más famosos y que poco a poco le han ido comiendo el terreno.
• Skype, un programa nuevo podríamos decir, se ha colado de forma espectacular en el listado.

Por supuesto, esperamos en los comentarios tu análisis de esta lista de Los Más.